医院管理系统--软件工程课程设计内容摘要:
其他数据字典 信管 2020 级 医院管理系统 5 门诊划价收费系统 门诊划价收费系统用于在门诊收费处记录病人缴费信息,并执行相应的统计核算功能,其功能模块如图 24 所示: “药品划价”用于完成门诊病人各种处方、检查申请、治疗申请等诊治费用的计价工作,各种药品、检查的价格信息在字典管理中维护。 “门诊收费”用于完成门诊病人各种诊治费用的收取工作,能依据划价单(或其他方法)查询病人划价信息,进行费用收取、收据打印处理,并保存操作记录备查。 “药品发货”用于药房预先打印需要发货的药品明细,并将药品准备好,这样病人取药时就可以直接给病人,避免拿到病人的交费单后再去找相应的药品,提高工作效率。 门诊医生工作站 门诊医生工作站是医院信息系统的 关键模块,是病人医疗工作最主要的信息来源。 主要功能是完成病历基本指标的填写、病情、病史的记载,医嘱开立和实施及相关辅助功能,实现医生病历收发室和医嘱作业的数字化,包含的功能模块如图 25 所示: 图 24 门诊 划价收费系统功能模块 门诊划价收费系统 门诊划价 门诊收费 药品发货 收据处理 收退款清算 统计、查询 信管 2020 级 医院管理系统 6 门诊医生工作站是医院管理系统的比较高层次的应用功能,一般医院的管理都达不到应用的要求,该模块应用后,医生的医嘱可以直接输入到计算机,而不是写在药方上,同时划价时可以直接调出电子医嘱,进行划价。 住院病人管理系统 住院病人管理系统用于完成病人入院登记及病人基本情 况信息的记录,已经病人在住院过程中的流动控制和管理,为费用管理、病区护理站、医生工作站等模块提供病人基本信息,包含的功能模块如图 26 所示: 图 26 住院病人管理功能模块 住院病人管理 入院病人登记 科室床位调配 病人转科、转床 病人退院处理 统计查询 图 25 门诊医生工作站功能模块 门诊医生工作站 病历处理 医嘱处理 辅助诊断系统 药品信息、属性查询 检查项目查询 工作量统计 科室事务管理 信管 2020 级 医院管理系统 7 病人办理住院手续时,给病人分配一个住院号,并建立病人住院首页。 如果病人是首次住院,分配一个新的住院号,如果病人不是第一次住院的话,系统通过检索病案管理系统,查找到病人所拥有的住院号,并在此住院号下新建一份病案,并自动生成病案首页的相关内容。 住院费用管理系统 住院费用管理系统用于完成住院病人的费用、预收款记录和监 管,病人预收金的催款,病人出院的费用清算及收据处理,包含的功能模块如图 27 所示: 住院医生工作站 住院医生工作站用于完成住院部医生病历基本指标的填写、病情、病史的记载,医嘱开立和实施及相关辅助功能,实现医生病历收发室和医嘱作业的数字化,包含的功能模块类似于门诊医生工作站。 药房管理系统 药房管理系统用于管理医院药房的采购、入库及出库等业务,包含的功能模块如图 28 所示。 图 27 住院费用管理系统功能模块 住院费用管理系统 预缴金处理 固定费用处理 处方费用处理 病人费用结算 病人资金账户管理 收据处理 日清、月结报表 信管 2020 级 医院管理系统 8 详细介绍的功能 模块 图 29 详细介绍的功能模块 医院管理系统 基础维护 基础维护 基础维护 药品信息维护 收费项目维护 挂号管理 划价管理 收费管理 药房发药 科室挂号量 库存统计 图 28 药房管理系统功能模块 药房管理系统 供应商管理 采购计划 应付款管理 药品入库 药品出库 药品盘点 药品报损 底限报警 效期提示 信管 2020 级 医院管理系统 9 业务流程 医院管理的基本业务流程图 医院管理系统的基本业务流程如图 210 所示。 图 210 医院管理的基本业务流程 凭证制作 凭证制作 凭证制作 月末在 院结算 押金日结信息 基本类在院收入 押金 日结 收费日结信息 设备收入 病人费用收据 病历首页费用 院科费用核算 医疗保险费用 药品收入构成 会计凭证 出院结算 转账结算 中途结算 挂账结算 基本医疗收入 医嘱输 入与划价 入院登记 收。医院管理系统--软件工程课程设计
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,医院感染控制工作已成为全球公共卫生领域的热点话题,引起了各级卫生行政主管部门和医院各科室的高度重视。 我 院徐军院助在宣传周启动仪式上做了动员讲话,号召全院职工从病人的健康和自身的健康出发,从医院的管理和医院的品牌出发,希望全院职工真正做到人人知晓、人人响应、人人参与、人人掌握手卫生知识和技能,全面提高手卫生依从性,用自己清洁无污染的双手,为病人构筑安全的医疗桥梁,不断提高医疗质量
4 门诊与入院诊断符合率≥80% 每下降1% 扣 5 门诊处方书写合格率≥ 98% 下降 2% 扣 不合格 扣 1元 /份 6 三基考试 100%合格 下降 5% 扣 按三基考试规定执行 7 医疗事故差错纠纷 按 《医疗事故差错纠纷规定》执行 按《医疗事故差错纠纷规定》执行 19 投诉 有责任 扣 /次 无法分清 责任 扣 /次 无责任 不扣分 20 完成院部安排的各项任务 未完成 扣 /次
联系,对不能解决的急救药品采购员应向采购及销售部门报告; 1 采购部与销售部门对药品购销协议执行情况应进行 定期的 沟通。 根据分公 司销售排行表合理制订采购计划;并按到货时间安排品种结构、库存结构,做好季节性用药,储备药品的采购工作 ; 1 制订 当月 应付帐款 的 还款计划 ; 1 参与每季、年度的盘存工作,及时处理呆滞货物,尽力避免不应有的损失 ; 1 采购合同的整理、归档;
统化,使其出成龙配套。 ( 5) 价值在 10 万元以上的设备在购置前应进行技术论证,分析设备的投资效 益。 论证时要从以下几方面考虑: A、 医疗检查的必要性 、技术的先进性。 9 B、 设备的利用率。 C、 设备投资和经济效益。 ( 6) 选购设备应考虑便于安装、操作、维修和使用安全及易损部件的供应渠道、 供货方资质信誉和售后服务。 编制设备购置计划的程序: ( 1) 设备科于本年度 10