医药公司采购部管理制度及岗位职责内容摘要：
联系，对不能解决的急救药品采购员应向采购及销售部门报告； 1 采购部与销售部门对药品购销协议执行情况应进行 定期的 沟通。 根据分公 司销售排行表合理制订采购计划；并按到货时间安排品种结构、库存结构，做好季节性用药，储备药品的采购工作 ； 1 制订 当月 应付帐款 的 还款计划 ； 1 参与每季、年度的盘存工作，及时处理呆滞货物，尽力避免不应有的损失 ； 1 采购合同的整理、归档； 追踪合同的履行状况，选择最佳经济运输方式和路线 ； 1 对公司代理和经销品种让利情况上报有关部方步，并催促财务部门按时付款； 核对及税票的签收、登记 ； 1 确定每个品种最低库存，保证医疗单位的供应，确保公司效益最大化 ； 1 采购部根据常规品种库存下限、月采购计划、临时性补货、供应商 主动铺货三种情况购进品种。 五。阅读剩余 0%
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