劳务承包和劳务用工管理制度内容摘要:
规和政策规定,全面满足与业主签定的工程承包合同中相关合同条款规定,结合铁道部“三项治理活动”的有关规定和新建铁路某客运专线 二标工程项目实际情况,特制定本制度。 项目部必须将架子队劳务用工的管理纳入企业劳务用工管理范畴,并依据有关部门政策、法规和本管理办法,结合项目部工程施工实际制定相应的管理制度和实施细则。 必须切实加强劳务用工的管理。 所有路基、桥梁等主体工程必须采用自身的基本职工队伍组建成专业化的作业队进行施工。 在劳动力不足、确有缺口时,必须按照“先调剂,后招用”的原则在各自的子 /分公司内部先行调剂,确需从社会上吸收劳务用工时,必须经有人事任免权限的各子 /分公司集体研究决定后,报经有关部门审查办理有关的劳务用工手续。 项目部招收劳务工时,应通过各子 /分公司的内部劳务公司或在具有良好资信的劳务公司 (地方劳务基地 )中,按照“定点、定向、双向选择、专业合理配套、长期合作”的原则招收使用。 专业技能水平较高、 综合素质较好、具有一年以上铁路工程施工经历、并取得国家职业资格证书的劳务工作为重点招收对象。 技术工人和劳务工根据工程施工需要从招收的劳务工中弹性配备。 劳务工原则上仅限于施工生产一线,非生产性岗位原则上不得使用劳务工。 凡停工、待工的施工工点不得以任何形式招收劳务工。 劳务用工条件 轻体力劳动岗位年满 18 周岁以上,有毒有害、劳动强度达四级及其它禁忌岗位年满 18 周岁以上。 取得国家《职业资格证书》和企业《岗前培训合格证》,特种作业岗位同时还必须具有《特种作业人员操 作合格证》。 身体健康,现实表现好,符合国家规定的健康检查标准。 持有居民身份证,符合劳动用工有关规定。 妇女禁忌岗位不得招用女工。 严禁使用童工。 项目部和架子队应分别成立由项目经理和架子队队长为组长,班子成员及合同、工程、财务、机物、安质等主要管理人员组成的劳务资源管理小组,负责项目部和架子队劳务资源管理具体事项的落实。 指导 和 监督检查 架子队的劳务资源 合同管理 ;负责审查劳务资源合同的内容,指导合同的谈判、签 订和履行等工作,并对劳务承包合同进行备案管理;负责 对 架子队引进的 劳务企业进行审查 ,严禁架子队引进 不合格劳务企业 ;督促 检查架子队及时为劳务企业办理准入 资格注册、年审 等手续;协助架子队清理不合格劳务企业。 按照项目施工组织安排,及时向子 /分公司提出用工计划,在公司的授权允许下,引进使用劳务资源; 及时 填 报劳务企业 准入 资格注册、年审、评价 的 相关资料 ;监督检查劳务企业或劳务公司与劳务工订立劳动合同、工资支付、缴纳社会保险等情况,并将劳动用工合同复制备查;清退不合格劳务企业;负责架子队人员的培训、考核、劳务工 管理台帐等日常工作。 架子队使用劳务工,必须书面请示子 /分公司,待公司批复后,由合格的劳务企业与劳务工签订劳务用工合同。 项目部与架子队均无权直接与劳务工签订劳务用工合同。 劳务用工合同格式统一按照局指挥部规定范本及要求签订。 (格式见附件 1) 劳务工已经和劳务企业签订劳动合同的,架子队必须要求各劳务班组递交劳务合同复印件备案。 劳动用工合同要按完成一定工作量为期限的形式签订。 劳务用工期限一般不超过一年,试用期一个月,合同期满后确需留用的 须重新签订合同;技术性较强的工种,在同一用人单位累计签订合同期限一般不超过 8 年,简单劳动岗位一般不超过 4 年。 必须坚持先签劳动用工合同后上岗的原则。 劳务工的工资从其所在劳务班组工费中扣除,由各项目部财务部监督代发。 劳务用工合同内容 劳务用工合同的主要内容:劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、社会保险、劳动纪律、劳动合同终止条件、违反劳动合同的责任等,同时当事人双方可以协商约定其他内容。 劳务用工合同的续订、变更、终止、解除应符合劳动法及劳动用工管 理的有关规定。 件出现,合同即行终止。 因施工生产需要,经双方协商同意,可以重新签订或续订劳动合同。 劳务工在劳动合同期限内,因生产任务变化,经用人单位与劳务工协商同意,可以变更劳动合同的有关内容。 劳务工有下列情形之一的,用人单位应予以解除劳动合同: 在试用期内被证明不符合用工条件的; ,经用人单位教育警告后仍不改正的; 玩忽职守、违章作业,造成事故情节严重的; 失职、渎职,给用人单位造成较大损失的; 严重违反劳动纪律,迟到早退、矿工、消极怠工、聚众赌博、打架斗殴、无理取闹影响生产工作的; 因工作需要调整其工作岗位,或受用人单位派遣从事其它工作 (如抢险救灾等 ),拒不服从调整或派遣的; 违反国家政策法令和法规被公安机关收容、处罚的。 劳务工提出解除劳动合同,应当提前 30 天以书面形式通知。劳务承包和劳务用工管理制度
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