制造型企业管理制度汇编

制造型企业管理制度汇编内容摘要：

（ 3）具有指挥和控制全局的能力。 管理者代表 （ 1）熟悉产品的生产流程，产品用途、技术标准和质量控制要求； （ 2）准确理解 ISO9001： 2020《质量管理体系 要求》标准要求； 技术负责人 （ 1）精通产品的国家标准、行业标准、产品技术、生产流程、产 品特点和性能； （ 2）精通产品及外协件、外购件的检验程序和检验要求。 （ 3）能制定产品的技术标准、绘制产品图样、编制技术文件及熟悉产品生产制造过程的控制要求。 质量负责人 （ 1）熟悉质量管理标准、有质量管理工作经历。 （ 2）熟练掌握监视和测量装置的性能及要求； （ 3）能运用统计技术进行数据分析。 （ 4）具有相应的文字写作能力。 岗位任职要求 GL/CT06 A/0 第 2 页 共 3 页 生产负责人 （ 1）精通产品的技 术标准、生产流程和每一项控制要求。 （ 2）熟悉生产设备的性能和产品制造的环境要求。 （ 3）均衡调度安排生产的能力。 采购负责人 （ 1）熟悉并掌握采购物资技术标准及其在产品中的质量特性重要度和控制要求。 （ 2）能组织相关人员进行供方考核评定，确保采购质量。 销售负责人 （ 1）形象好，热情大方，礼貌待人。 （ 2）熟悉产品的性能、特点、使用要求和使用范围，以便向顾客介绍。 （ 3）具备良好的社交能力和顾客意识。 办公室负责人 （ 1）具备一定的文字写作能力。 （ 2）正确地实施文件管理的程序。 （ 3）具备一 定的写作能力。 （ 4）具备人力资源管理能力。 （ 5）具备档案管理能力。 （ 6）具备社交能力。 车间主管 （ 1）熟悉产品标准。 （ 2）具有一定设备使用管理经验。 （ 3）具有质量意识。 1质量检验员必须具备质量第一的意识，忠于职守，熟悉计量器具的使用，了解产品性能，不发生错、漏检，能独立进行检验，不受外界干扰。 1技术人员必须具备相关技术职称，中专以上学历，能进行图样测绘、文件编制，熟悉工艺流程，能熟练查阅国家和行业有关技术文件和所涉及的产品标准，有 岗位任职要求 GL/CT06 A/0 第 3 页 共 3 页 解决和分析产品质量技术问题的能力。 1计量管理员、设备管理员必须了解不同设备的使用用途和精度要求，充分识别设备的当前状态，确保计量器具的定期检定和生产设备的维护保养。 1生产操作工人应熟悉生产作业指导书，使用设备的技术要求和操作规程，安全事项及紧急情况的应交措施。 1特殊岗位操作人员必须具备相关工艺的操作技能和专业技术知识。 1采购员应全面了解采购物资型号、规程，熟悉其在产品中的作用和质量特性重要度，不徇私情，确保在评定的合格供方采购物料。 1仓库管理人员应熟悉并执行产品的标识和贮存要求，防止仓库物资的混乱和损失。 1产品营销人员应主动识别顾客要求，了解产品用途，做好产品销售工作，及时回收资金，具备市场调研的能力，为新产品开发提供信息。 1用户服务人员应具备解答用户技术提问的能力，能处理产品故障，及时反馈信息，提供质量改进的建议和措施，确保增强顾客满意。 行政文员应具备良好的语言沟通能力，达到中专或相当于中 专以上文化，保持他人隐私和职工个人情况，能整理人事档案，具备一定的电脑操作水平。 2后勤工作人员应任劳任怨，搞好职工福利，解决职工后顾之忧，让职工全心全意投入工作，不得利用工作这便谋私利，甚至损害集体和其他职工的利益。 2内部审核员应具备中专（或相当于中专）以上文化，必要的质量管理基本知识，熟悉 ISO9000 系列标准，准确理解质量手册等质量管理体系文件的要求，具有协助质量管理部门负责人和管理者代表工作的能力。 此规定自公布之日起实施。 编制 /日期： 审批 /日期： 生产车间管理制度 GL/CT07 A/0 第 1 页 共 2 页 为规范车间各项日常管理，维持有序的生产环境，坚持安全文明生产，创造良好的企业形象，特制订本管理制度。 一、 工作纪律 全体员工必须严格遵守公司作息时间，上下班按时打卡，不得无故早退、迟到或矿工。 上班时着装规范、整洁、佩带工作证且提前 5 分钟进入生产现场做好上岗准备工作。 上班时间严禁闲聊、串岗、嬉戏、大声喧哗、吃零食、看闲书等以及做与工作无关的事情。 3 员工有事必须事先请假且履行请假手续，不得未经批准擅 自外出，严禁电话请假、拖人请假。 如因特殊情况，回岗后必须补办请假手续，否则作矿工处理。 工作应主动积极、开拓进取，精神饱满，随时保持积极心态，不得以消极、冷漠和不负责。