内审外审管理评审的区别内容摘要：
内审的实施重点：是验证质量活动和有关的符合性，确定管理体系的有效性、过程的可靠性、产品的适用性，评价达到预期目标的程度，确定管理体系改进（包括纠正和预防）机会和措施。 内审会议：首次会议由审核组长主持。 审核组全体成员、受审核部门代表及主要工作人员等，必要时高层领导参加。 管理者代表要亲自抓内部质量体系审核工作。 具体领导内审工作的是管理者代表。 内审。阅读剩余 0%
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