关于如何做好施工现场材料管理工作的探讨内容摘要：
证。 ②对顾客提供的产品（甲供材料）应由现场材料人员协同有关人员（甲方、监理等）对其名称、规格、数量、质保资料、外观等进行验证，并做好记录，建立验收台账。 ③要使用经检验合格的标准计量器具，采取点数、过磅、检尺、换算、量方等合适的方法进行数量验收。 验收时必须从同批号、同规格的材料、产品中，按要求抽取试样，委托具有相应资质的检测单位进行理化试验，检验合格后方可办理入库手续。 2）材料保管 ①对验证合格的材料可办理入库验收手续，并由仓库管理员按要求分门别类存 放，对其采用挂牌、涂漆、记录等方式做好标识，防止类似而不相同的材料混用、错用。 按照材料性能不同，保管方法不尽相同，采取不同的保管措施，但都应做到安全、完整、整齐，减少损耗，防止浪费，方便收发，有利施工。 ②对不合格的材料按规定进行标识，隔离存放在指定区域，不得与库存物资混放和发放使用。 ③对顾客提供的产品（甲供材料），包括各种图文、资料、版权信息、软件等，应按双方协定做好保护，不得丢失和损坏；属保密的资料信息，未经顾客同意，不得向第三者泄露。 对验证不合格的产品，由仓库保管员做出标识，与合格品隔离存放，不 得发放使用， 并及时将信息反馈给顾客，要求顾客进行处理。 ④施工现场的材料都必须有适当的贮存环境和防护措施，针对不同物资的保管要求，采取必要的通风、防雨、防火、防潮、防盗、防爆、防污染或其它的防损坏措施。 （ 2）现场材料的发放 1）办好领料手续，控制领料数量，把好用料关 ①当工程施工需要领用施工材料时，领料人员应凭项目技术负责人或分项、单位工程负责人（施工员）签发的根据施工图计算出材料消耗数量（领料单）到仓库保管部门办理领料手续。 ②严格认真执行限额领料制度 , 根据项目经营或技术人员提供的材料使用计划分工段、分区域编制台帐 , 材料出库的同时登记限额领料台帐 , 做到无计划坚决不予发放 , 不得借用、混用、挪用 , 减少材料在使用环节中的浪费。 ③但在实际施工生产过程中，因设计变更、业主要求、施工不当等多种原因造成工程量增加或减少，使用的材料相应发生变。阅读剩余 0%
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