公司销售业务人员管理规定内容摘要:
款状况,发现 异常及时处理。 3 (四) 了解产品的品质并妥善解决客户投诉和抱怨。 (五) 定期拜访和回访客户,了解市场动向并收集以下资讯:客户对产品品质和价格的反应、公司产品的市场占有额、竞争对手的价格动态和销售状况、同类产品的研发趋势等。 (六) 为了保障销售工作的顺利进行,销售人员 应 根据自己业务进行状况,如实填写《客户 信息 表》,及时发送到公司专用邮箱。 (七) 产品的销售价格以公司规定的售价为准,销售人员不得私自变更价格和承诺折扣。 (八) 强化自身议价和谈判能力,在不违反公司原则的情况下,灵活多变、 不卑 不亢地处理退换货及客户的 不合理要求。 第 八 条 货款处理 (一) 业务 员 应 严格按照订单的约定时间督促客户支付货款。 (二) 业务 员在收到客户货款后应当日上交到公司财务处,不得以任何理由截留和挪用。 (三) 不得私自以支票或其他方式抵缴收回 的 现金。 (四) 不得以不同客户的支票抵缴货款。 (五) 必须以公司所核定 的 信用额度管制客户的出货量,以减少坏账损失。 (六) 产品若因品质问题可以换货,但严禁随意承诺客户退货,或以退货的手段来冲抵欠款。 第 九 条 客户拜访 ( 一 )试用期和正式 的 业务员每周应拜访不少于 15 个客户(包括老客户),每天将所拜访的客户、行程、主要体会 及存在问题 等发送到业务主管电子邮箱。 每个所拜访客户的潜在销售额应在 2万元以上。 ( 二 )业务员每周进行一次小结,每月进行一次总结。 连续 4 周未完成拜访任务的,每少拜访一个客户扣发当月工资 20元,发现一次拜访弄虚作假扣发工资 100元,并取消当月电话补助费。 特殊情况由业务员提出申述,公司审查核实后根据 具体 情况进行处理。 ( 三 )拜访客户期间发生的招待费用,必须先请示总经理批准后方可报销,否则费用自理。 第 十 条 销售人员的薪资构成方式为 :底薪 +提成 +补贴 +各种奖励。 业务 员入职第二个月 公司将按规定缴纳 “ 五险 、一金”。 第 十一 条 公司 业务 员 一般。公司销售业务人员管理规定
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标准、检验状态、批次数量等内容,并做到码垛整齐、卫生干净。 ( 6)为保证生产的连续性,要根据生产科的要求,保证每种原料有足够的批次量。 以上各种数据,由各相关部门转交采购内务,报采购主管。 ( 7)业务员每月至少十天到供货厂商进行业务洽谈及质量体系考察,采购主管每周一次在不通知对方的情况下对其产品质量、原料质量、生产工艺、成品及原料仓库等进行考核。 ( 8)供货方必须符合以下条件: A、
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