公司薪金管理制度内容摘要:
结算 新员工试用期间主动辞职且实际工作时间未满一月者,薪金按最终 月薪金(扣完税、退完借款等)的 50%结算。 员工因考核不合格者、被辞退或开除者当月一率按 50%薪金结算。 员工连续两个月未达到公司最低业绩标准者,薪金按月薪的 50%结算 员工未填写离职申请表者,无薪金结算。 注:以上都未提及培训期间的条款都按照 正式工作日开始计算 第四章 员工薪金发放 第 七 条 员工的薪金定为每月 15日发放 上月份的薪金,除另有规定外,应扣除薪金所 得 税以及 其他应扣款项。 第八 条 员工领薪时必须本人亲自签章领取,如有特殊原因,不能亲自领取时,由部门 主 任 代领。 第九 条 领薪时,须将钱数 查 点清,如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证, 离开办公室 则 概 不负责, 以免日后发生纠纷。 第十 条 退职人员薪金于办。公司薪金管理制度
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建立起来的质量管理体系不能发挥预 期的作用 . 质量管理体系在运行中所暴露出的大量问题 ,很大程度上 是由于其缺乏严格的质量管理体系审核和评审 .质量管理体系 的内审和评审只是走形式 ,不能真正起到促进体系运行的效 果 ,在内审和评审的前期 ,各个部门的员工都没有做好充分的 准备工作 ,使得这项工作没有达到预期的效果 . 三 ,影响质量管理体系正常运行的原因 公司质量管理体系的设计和建立
方案,提出商务建议 —— 公司市场营销部:完成商务方案以及认证、环保、安全等内容 以公司市场营销部为主,组织与客户进行谈判,必要 时相关事业部与分公司人员参与谈判,提供技术以及商务支持。 在收到客户反馈后,无论合同签定是否成功,公司市场营销部负责进行合同运做总结,按照公司规定格式形成《合同运做总结报告》,并将反馈结果传递到公司其他相关部门。 若是存在委托,则合同签定的管理办法如下:
符合三条件的可 列入 优秀班组长 奖的 获奖 范围。 优秀员工奖 : ① 年度出勤率高 ,无旷工、缺勤现象。 ②年度 合理化 建议多,小改小革等创新举措实施效果好。 ③ 出色完成本岗位工作, 无安全事故、无质量事故。 ④团结协作、顾全大局 ,领导、同事评价较高。 符合四条件的可 列入 优秀员工 奖的 获奖 范围。 获奖 名额设定原则 团体奖各奖项名额设定原则: ①
因业务需要不准外泄。 第二十九条 公司财务专用章和个人章由会计和出纳分别保管,不准1人统一保管使用。 印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管。 按规定需要有关负责人签字或盖章的经济业务,必须严格履行签字或盖章手续。 第三十条 对外支付的大额款项,必须按照公司规定的付款程序,经各级负责人逐级审核同意后,方可办理。 第三十一条 出纳人员应该逐笔序时登记银行存款日记账,每日终了结出余额。