麻醉科医疗质量管理标准及考核标准(编辑修改稿)内容摘要:
报 1 次扣 分。 ⑧未登记、讨论发生的差错事故扣 2 分。 ①缺麻醉方案确定过程或实施流程扣 1 分。 ②缺麻醉医师分级管理制度扣 1 分。 ③未落实麻醉方案确定过程或实施流程扣 1分。 ④未落实麻醉医师分级管理制度扣 1 分。 ⑤改变麻醉方案未按规定进行扣 1 分。 ①员工对“异常医疗信息请示报告制度”不了解扣 2 分。 ②异常医疗信息发生后科室难以处置时未及时上报,每漏报 1 次扣 分。 ①缺“新技术新业务准入管理制度” 扣 2 分 ②缺“新开展有创操作报批制度” 扣 2 分 ③员工对制度内容不了解或未执行,每发现 1人次扣 分 ①对告知内容不了解,每人次扣 分。 ②未落实告知程序,每例次扣 分。 ③非规定人员与患者、家属或其委托人进行术前谈话及签字,每人次扣 分。 中国管理资讯网 企业 () 中国管理资讯网 企业 () 术中意外处理或改变麻醉方式时由具备资格的医师负责向患者家属告知;对新开展的麻醉方法及其他特定范围的手术麻醉方法及其他特定范围的手术麻醉由具备资质的上级医师或科主任负责告知谈话。 处理急危重症患者的应急反应能力。 制定“科室处理急危重症患者的应急预案”,对预案内容进行模拟训练,要求熟练掌握、反应迅速。 有“人员紧急替代制度”并保证联系通讯工具畅通,以便出现各种突发事件时相关人员能确保 按时到位。 重要制度健全:具有会诊制度、病例讨论制度、麻醉管理制度等工作制度,要求科内员工了解并得到落实。 1术前麻醉查房:接到手术通知单后,麻醉师应按要求进行术前访视,通过充分的术前检查对病情进行评估,决定适宜的麻醉方案,并记录于病历,由主治医师以上人员签字确认。 确定麻醉方案时。麻醉科医疗质量管理标准及考核标准(编辑修改稿)
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经理签署意见后上报总经理作最后评定。 考核程序: ( 1)人力资源部确定考核要素与重点,制定绩效考核 表,并按考核表要求于考核实施前发放到各部门(根据录用人员情况,转正考核表于每月 25日发放到各部门。 ) ( 2)考核时,由被考核人先进行自我评定和书面的自我小结,然后按考核规定进行评定; ( 3)人力资源部将评定的结果反馈给被考核人。 被考核人可对评估结果签署意见。 (分歧很大时
交底。 技术交底采用书 济南黄台煤气炉有限公司 工程部 绩效考核 制度 工程部管理考核制度 10 面形式,双方在技术交底记录上签字认可。 中途由于各种原因更换项目经理,应以书面形式进行交接,并注明工地的进度、安全情况 ,人员情况 、工具数量、图纸资料等。 办理工程施工前与监理部门工作联系(一般情况下是用户办理),双方签订安全生产责任书,做好现场安全文明施工和施工联系工作。 根据技术图纸
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*大夜工作细则 对房间内设备、卫生进行彻底仔细检查(包括沙发有无破损、麦克风(线)表面有无损伤、变形,茶几、电视(柜)、电脑(柜)、酒水单等有无损坏,墙面、灯光,各种线路是否完好; 对损坏物 品及时报修,所缺物品及时补充。 对班中发生的事情做好记录并与下个班次做好交接。 对七四员工做的房间进行仔细检查,指出不足之处,让其及时改正。 关掉不再开房房间的设备,维护设备。 营业结束时,关掉所有服务器
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