公司周例会管理制度内容摘要：
所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决 ； 其他临时性工作的完成情况说明； 下周工作部署及安排 协调各部门工作进度，使各项 生产、经营 活动按照预期目标有序进行 ； 年度 、月度 工作目标的工 作进度 汇 报 ； 对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨 ； 6 会议 要求 参会人员不得迟到、早退、中途离场，迟到、早退者 每次 予以 50 元的罚款，无故不到会者按旷工一天处理； 郑州一方电气有限公司。阅读剩余 0%
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