公司员工配置手机使用与管理办法内容摘要:
殊情况需要做出说明) B、 手机无法接通超过半天时间的,每次处罚 50 元,无法接通超过一天时间的,每次处罚100 元,无法接通超过两天时间的,每次处罚 200 元,公司收回手机并考虑对手机使用员工做辞退处理。 C、 手机无故处于关机状态的每 次处罚 100 元(特殊情况必须做出说明,如参加重要会议必须关机的) D、 一个月出现上述 A、 B、 C 情况累计三次 (含) 以上者,公司另做出 200 元处罚,并考虑对手机使用员工做出辞退处理。 私自以个人手机卡号联系外在业务的,每次处罚 50 元,一年内累计三次(含)及以上者,公司收回手机并考虑予以辞退。 接打电话过程中不能礼貌用语有损公司形象的,每次处罚 20 元,三次(含)以上者每次处罚 50 元,并考虑予以辞退。 特殊说明:本手机使用的工。公司员工配置手机使用与管理办法
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日常工作。 设备的报废与处理。 各种表格的收集、分析。 修理保养的检查落实。 二、 用电管理员: 动力、电气设备的日常管理工作。 现场施工的用电安全。 能源管理的日常工作。 财务 管理 部工作职责 认真实施《中华人民共和国会计法》,严格执行国家各项财经纪律和财务制度;建立和健全内部控制制度并加强监督和检查,做到“事前有控制、事中有检查、事后有监督”。 建立健全总公司 财务管理制度和内部控 制制度
免费领取手机的使用年限 2 年,每月按照联 通规定缴纳话费,话费由公司统一从员工的工资里扣除 ,并由专人负责按月存入联通规定的 缴纳 话费账号。 公司对符合规定配置手机的员工,提供一定的话费补贴,话费补贴的详细规定详见……,享受话费补贴的员工必须保证 24 小时开
段性与前瞻性的有机结合,为必要时的体系认证打好基础。 2.按照分权管理的原则,由经营团队成员负责,大力推进管理团队建设、骨干队伍建设、经营目标落实检讨等工作。 (四)财务资源保障 2020 年,公司将为一线部门提供优势财务资源,在广告、人力、费用、收益分配等各项投入上向一线倾 斜。 与此同时,财务部必须从下列四个方面加大监测和监控力度: 1.逐步下放费用审批:在 2020
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