企业风险管理程序内容摘要：
定分别适用于自留和转移方式的具体风险。 ⑨一旦损失发生，激活恰当的风险自留或转移机制。 ⑩ 为了贯彻对特定的损失风险选择自留或转移的决定，与企业内部和外部有关的人员以及公司进行洽谈。 （ 3） 组织风险管理计划 ①风险管理部门的内部结构 参照风险管理方针书。 ②编制风险管理方针书 参照风险管理方针书 2． 风险识别和分析 （ 1） 风险识别和分析 方法的采用： 本公司采用以下四种方法进行识别，根据其信息来源的不同，它们分别是： ①风险分析调查表（参照附录 3） ②企业的财务报表 ③说明企业经营的流程图（参照附录 4） ④对企业经营场所和经营过程的现场调查 3．风险管理方法 风险管理方法可分为风险控制方法和风险筹资方法两大类。 本公司在考虑自留和转移风险的总体平衡及公司收益稳定等多方面因素的前提下实行以下风险管理方法： （ 1） 预防损失 预防损失侧重于降低损失频率，并且这一方法可能会减少一段时间内的损失总量，但不能减少一次事故的损失程度如对于火灾的预防，本公司通过 对房屋设备的设计和规划如建造防火墙等，以减少物质危险因素等技术方法的采用；同时开展各种形式的消防演习活动，通过调整人的行为，以减少危险行为的人为方法。 （ 2） 分离风险单位 为了减少企业对于某一资产、经营活动和人员的依赖性进行分割风险单位和复制风险单位。 具体如下： ① 对于主要供应商要求必须有两家，避免由于主要供应受限制等意外事件的发生对客户所产生的损失。 ② 对于公司重要的客户和市场资料、核心技术资料、财务资料等进行复制并实施安全管理。 （ 3） 合同方式下。阅读剩余 0%
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