优秀项目部先进集体申报材料“工人先锋号”内容摘要：
项目部实行月考核、年考核制度，考核项目细化全面，可操作性强， 有效地 激励 了 员工工作干劲 ，收到 了更低失误，更高效率的显著成效。 项目部 现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施 工一体化。 定期 组织各班组召开协调交底会，每周进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。 开工至今，各方面都取得了良好的进展。 在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨 3 可寻 ，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。 实现了零失误，高效率的管理系统。 二 .工作高效，效益突出。 项目部 成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。 不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。 在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。 项目部倡导 安全 工作，注重安全。阅读剩余 0%
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