企业财务管理论文核心作用论文:论如何发挥现代企业财务管理的核心作用内容摘要:

金。 ④重点做好材料管理,优化劳动组合,节 约人工费用, 降低成本,节约资金。 二、发挥财务管理的核心作用,必须建立科学的财务管理运行机制 财务管理过程就是财务管理中心用的发挥过程,财务管理是一个循环过程,一般来说它应与本企业的生产周期相吻合,它应包括财务预测,财务计划,财务核算,财务监控,财务分析等五个环节。 (一)财务预测 所谓财务预测,是基于编制责任方的诚信,根据财务活动的历史资料和现实情况,采用一定的方法,会计实体预期的企业财务状况,经营成果及财务状况变动情况。 现代财务管理必须具备预测这个 望远镜 ,借以把握未来,明确方向。 财务活动自身的客观 规律性和现代经济预测理论、方法的发展,使准确地开展 财务预测成为可能。 从财务管理的整个过程看,财务预测在财务决策,预算和控制等之前,是首要环节,通过财务预测可为进行财务决策,编制财务预算,实施财务控制提供依据。 特别是在风险规避方面,对于企业的这些高风险,企业通过组织相关技术人员,财务人员收集资料,实施可行性研究,力争在同样的风险下获得更高的回报率。 (二)财务计划 财务计划是企业在计划期内以货币形式反映生活经营 活动所需要的资金及其来源,财务收入和支出,财务成果及其分配的计划。 财务部门要制订一系列的计划,来保证 有足够的资金偿还到期债务,并能够充分利用投资机会。 财务计划的作用是:假定标准化;积极进取,定位未来;提高组织目标的客观性;提高职工的合作性,增加债权人、股东投资信心;提供评价标准准备或有事项。 (三)财务监控 财务监督控制是财务管理的一个重要环节,它不仅局限于传统的财务对经济事项的审核监督,而是在企业内部建立一套全方位的财务监控运行体系。 财务监督不仅包括内部监督、还包括外部监督。 不管是内部监督还是外部监督,财务监督都要对财务状况、财务成果、财经法纪进行监督,前者指以财务收支活动为内容的监督,主要检查财务处理是否符合规定,财务状况的优劣及其原因;次者指对财务活动成果是滞达到预期目标为内容的监督;后者指以国家法令制度和财经纪律遵守情况为内容的监督。 在不同的监督阶段,财务监督的内容也不一样。 事前监督是对财务活动实施前的准备阶段进行的监督,主要检查财务计划是否符合有关政策,法规的规定和提高经济效益的要求;事中监督指对在进行的财务活动实施的监督,即检 查财务活动的开展是否符合有关法规,制度的规定以及财务计划的执行情况,并针对存在的问题予以制止或纠正。
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