企业营运资金管理问题分析开题报告内容摘要:
运资金的系统研究。 毛付根 (1995)发表了“论营运资金管理的基本原理”一文 , 指出 : 应从流动资产与流动负债之间的相互关系着手 , 将流动资金的存量配置与其相应资金来源联系起来 , 从总体上进行观察和研究如何据此制定合理的营运资金政策。 杨雄胜等(2020)结合中国现实分析了现行应收账款周转率、存货周转率指标在理论与方法上存在的不足 , 指出周转额应是某一形态的垫支资金不断回到其原有状态的数额 , 建议将应收账款周转率改为应收账款平均账龄指标 , 并采用应收账款逾期率作辅助指标。 将存货周转率改为存货平均占用期 , 并按其内容进行材料平均储存期、在产品平均生产期以及产成品平均库存期等指标细化 , 以揭示存货在不同环节的营运效率。 三、论文提纲 1 绪论 选题背景 研究目的及意义 研究内容 及框架 研究思路及方法 2 概述 营运资金 营运资金管理 我国企业营运资金管理现状 理论综述 3 我国企业营运资金管理主要存在的问题 营运资金不足,资金周转不畅 营运资金结构不合理 营运资金内部管理不善 4 改进策略 建立高效财管机制,促进资金良好运行 优化资产负债结构,加 强营运资金管理 完善营运资金的内部管理 5 总结 四、进度安排 序号 阶段及内容。企业营运资金管理问题分析开题报告
相关推荐
本市场中的投资者总是青睐高价值的企业,对低价值企业会采用非常严厉的歧视政策,因此,创建期的企业缺乏通畅的筹资渠道。 成长期的财务政策。 当企业平稳度过创建期并步入成长期时,产品的定位与市场渗透程度 都得到很大的提高,但企业此时仍面临较大的经营风险和财务压力。 一方面企业需要大量的资金来配合快速发展的市场,另一方面因货款未及时回笼也会致使资金缺口的出现。 因此,在本阶段
金。 ④重点做好材料管理,优化劳动组合,节 约人工费用, 降低成本,节约资金。 二、发挥财务管理的核心作用,必须建立科学的财务管理运行机制 财务管理过程就是财务管理中心用的发挥过程,财务管理是一个循环过程,一般来说它应与本企业的生产周期相吻合,它应包括财务预测,财务计划,财务核算,财务监控,财务分析等五个环节。 (一)财务预测 所谓财务预测,是基于编制责任方的诚信
是很明确,是扩大消费群体呢还是提升消费量,是营造声势呢还是阻击竞争品牌,是巩固客户关系呢还是刺激进货量,等等,都没有明确的策略,仅仅是依靠 “ 这些方式都是经常用的,应该会有效的 ” 的经验想法。 ( 2)除了自身没有采取丰富的销售手段外,对于如何引导经销商去开展促销也没有做足,主要体现在对返利的运用不规范,往往经销商为了拿到返利而降低批发价,从而破坏了正常的价格体系
的多个方案比较、选择往往最终体现为较 低的生产成本与较高的经济效益。 例如中药材提取液的多效浓缩,其目的就是为了降低加热蒸汽的单位耗用量,从而降低浸膏产品的动力成本。 本设计的制剂车间是以颗粒剂为范例。 颗粒剂是将药物与适宜的辅料混合而制成的颗粒状制剂。 《中国药典》规定的粒度范围是不能通过的粗粒和通号筛( 0μ m)的细粒的总合不能超过。 日本药方局还收载细粒剂,其粒度范围是μ m
评体系,将激励制度和约束制度公开,在考评过程减少主观因素,让营销人员知道考核指标,有问题及时进行沟通,事情的结局就不会那么糟糕。 ■ 硬伤五:操盘能力弱。 营销团队集 体倒戈,市场拓展不利,原因在于许非不称职,操盘能力弱。 从专业角度分析,许非不具备高层营销管理人员所应该具有的全局观和方向感,所以他也就无法从战术和战略两个层面统筹营销工作。 除了许非之外,需要检讨的还有投资方。