企业管理咨询公司服务合同书内容摘要：
甲方负责与该项目有关的第三方进行协调，以保证项目的顺利进行。 甲方应按合同要求支付咨询费用。 甲方向乙方顾问提供在甲方工作时的必要办公条件（如电脑、电话、上网条件），并解决乙方顾问的食宿，并承担乙方的交通费。 甲方应确保项目运作期间组织人员的稳 定。 乙方提交的阶段方案甲方应在 2个工作日乙方责任 乙方应按合同第 条规定的乙方应尽力协助甲方与项目有关的第三方进行协调。 负责对甲方相关管理人员的培训，使甲方人员具备管理体系运作能力。 乙方完成工作后，应向甲方提供不少于一套的文字材料和电子文档。 4. 文件的传达 在本合同执行期月 1 日，不同阶段的工作实施进度严格按实施详细计划进行。 6. 工作的开展 甲方管理层应该提供的相关信息，安排管理人员及员工与咨询顾问相互合作、共同遵照咨询服务项目管理程序。 乙方将全程培训甲方相关员工，做到知识转移。 为确保质量和进度，双方共同组建项目实施联合小组，小组成员构成如下： 乙方项目经理 1人，高级管理顾问 1人，实施顾问 1人。 乙方在经过甲方同意，确保项目经理不变的情况下可合理的调配顾问组成员。 甲方有权对乙方配备的咨询顾问提出建议。 甲方（不少于二人）配合项目执行，负责联系及协调工作。 其中一位是公司高层管理人员，其他人员随着工作进展由甲方 指派。 7. 乙方的承诺 乙方保证在咨询项目实施过程中将当代最新的并适合生益公司实情的管理。阅读剩余 0%
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