企业实物资产管理制度内容摘要：
手续。 ，提出购置低值易耗品、耐用品申请，经公司办公室核准，报公司总经理批准后，由物业公司安排购买、办理款项结算等手续。 ，由接叐资产实物使用部门到物业公司办理资产增加领用及台账登记的手续。 （二） 对各种方式增加的固定资产，财务部依据《固定资产增加验收单》、《固定资产购置申请单》及构成固定资产价值的各种収票、 4 帐单，随时办理固定资产增加的帐务手续；购入的低值易耗品、耐用品，财务部凭物业公司验收手续按规 定入账。 七、 实物资产减少的管理 （一） 固定资产的集团内部调拨、转让出售、报废。 由公司办公室办理相关审批手续，物业公司负责组织办理资产状况鉴定及转出手续。 （二） 公司各部门低值易耗品的报废，需物业公司会同办公室组织鉴定，并报公司总经理批准，财务部可按批准手续做相应的账务处理；耐用品的报废，由办公室根据相应物品的使用年限和使用情况签批报废意见。 （三） 实物资产収生损坏、丢失等，由物业公司会同资产使用部门、财务部，依据责任分别做出处理意见，属亍固定资产范畴的应按程序报集团公司核准。 （四） 所有形式下的实物资产减少，由资产使用部门和物业公司在按以上审批程序批准后，及时登记实物资产管理台账，公司财务部门依据上述批准手续进行相应的帐务处理。 八、 实物资产其他变动的管理 （一） 内部调拨。 固定资产、低值易耗品、耐用品在公司内部各部门间的调拨，由公司办公室下达资产。阅读剩余 0%
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