企业固定资产管理优化问题探讨论文:企业固定资产管理优化问题的探讨内容摘要:

应的固定资产的明细账卡,或者是直接就没有对固定资产进行分类建账,有些企业则没有将企内部固定资产的在增减变动情况进行及时、准确的登记。 如此一来,企业内部固定资产在使用与管理上都会出现混乱,在这种条件下,一旦企业固定资产的管理人员发生人事上的变动,其固定资产的管理工作将变得更加繁琐,很难理出头绪。 不难看出,当前部分企业在固定资产的管理问题上依然没有引起足够的重视,缺乏相应的制度体系,具体的管理行为也不尽完善,因而,采取相应的方法策略对 企业固定资产的管理工作进行优化与完善已是势在必行。 二、企业固定资产管理优化与完善的方法策略 (一)转变思想,构建完整健全的制度体系 对企业固定资产管理的优化与完善,首先应当从基本的思想意识及制度建设进行相应的调整与构建,转变企业以往对固定资产的基本认识,从企业的管理层做起,充分认识到固定资产在企业经营发展中所占据的重要地位,将固定资产管理纳入到企业财务管理的体系当中,结合现行的会计制度、行业发展的特性以及企业内部现有的奖惩制度等,建立起企业固定资产管理的完整制度体系,并通过相应的奖惩制度对企业一切参与到固定资产管理工作中的内部人员的行 为进行约束与规范。 (二)优化企业对固定资产的日常管理 企业固定资产管理中的日常管理工作包含的。
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