ts16949质量管理手册内容摘要:

资规划部 财 务 部 技术服务部 销售公司 国际公司 新能源制造公司 生产单位 试制验证部 质量管理体系 ● ☆ 文件要求总则 ☆ ☆ ● 管理手册 ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 文件控制 ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 记录控制 ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 管理承诺 ● 以顾客为关注焦点 ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 质量方针 ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 策划 ● ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 质量目标 ● ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 质量管理体系策划 ● ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 职责、权限与沟通 ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 职责和权限 ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ● ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 管理者代表 ● ● ● 内部沟通 ● ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ☆ ● ● ☆ ☆ 管理评审 ● ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 资源提供 ● ☆ ☆ ☆ 人力资源 ● ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ☆ ☆ 培训 ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 岗位培训 ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 员工激励和授权 ● ● ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 基础设施 ● ☆ ● ☆ ● ☆ ● ☆ ☆ ☆ 、设施和设备策划 ☆ ● ☆ ● ● ☆ ● ☆ ☆ ☆ 应急计划 ☆ ● ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 工作环境 ☆ ● ☆ ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 与实现产品质量相关的人员安全 ☆ ☆ ● ● ● ☆ ☆ 生产现场的清洁 ● ☆ ● ● ☆ 信息 ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ● ● ● ☆ ☆ 产品实现的策划 ● ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ — 补充 ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 14 接收准则 ☆ ● ● 保密 ☆ ☆ ☆ ● ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 更改控制 ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 与顾客有关的过程 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ● ● ☆ ☆ 与产品有关的要求的确定 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ● ● 顾客指定的特殊特性 ☆ ☆ ☆ ● ● ● 与产品有关的要求的评审 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ● ● 与产品有关的要求的评审 — 补充 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ● ● 组织制造可行性 ☆ ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 顾客沟通 ☆ ☆ ● ● ● 顾客 沟通 — 补充 ☆ ☆ ● ● ● 设计和开发 ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ 设计和开发策划 ● ● 多方论证方法 ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 设计和开发输入 ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ 产品设计输入 ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ 制造过程设计输入 ● ☆ 特殊特性 ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ 设计和开发输出 ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 产品设计输出 — 补充 ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 制造过程设计输出 ● ☆ ☆ ☆ 设计和开发评审 ● ● ☆ ● ● 设计和开发验证 ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 设计和开发确认 ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 设计和开发确认 —补充 ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 样件计划 ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 产品批准过程 ● ● 设计和开发更改的控制 ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 新产品试制 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● 试验控制 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● 采购 ☆ ☆ ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ 采购过程 ☆ ☆ ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ 法规的符合性 ☆ ☆ ☆ ● ☆ 供方质量管理体系的开发 ● ☆ ☆ ● 顾客批准的供货来源 ☆ ● ☆ ☆ ☆ 采购信息 ☆ ☆ ☆ ☆ ● ☆ 采购产品的验证 ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ 对供方的监视 ● ☆ 15 采购新设计和开发的产品 ☆ ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ 生产和服务提供的控制 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ☆ ☆ ● ● ● ● ☆ ☆ ☆ 作业指导书 ● ☆ ☆ ☆ 作业准备的验证 ☆ ● ● ● ● 预防性和预见性维护 ● ☆ ☆ ☆ 生产工装的管理 ● ☆ ☆ ☆ 生产计划 ● ☆ ☆ ☆ ☆ ● ☆ ● ● ● ☆ ● ● 生产和服务提 供过程的确认 ☆ ● ☆ ☆ ☆ 生产和服务提供过程的确认 — 补充 ☆ ● ☆ ☆ ☆ 标识和可追溯性 ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ 标识和可追溯性 —补充 ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ 顾客财产 ☆ ☆ ☆ ● ● ● ☆ ☆ 顾客所有的生产工装 ☆ ☆ ● ● ● ☆ ☆ 产品防护 ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ 关键过程 ● ☆ ☆ ☆ 交付 ☆ ● ● ● ☆ ☆ 交付后活动 ● ● ● ● 监视和测量设备的控制 ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ 测量系统分析 ● ☆ ☆ ☆ ☆ 校准 /验证记录 ☆ ● ☆ ☆ ☆ 实验室要求 ☆ ● ● ☆ 外部实验室 ● 技术状态管理 ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 总则 ● 统计工具的确定 ● ☆ ☆ ☆ ☆ 基础统计概念知识 ● ☆ ☆ ☆ ☆ 顾客满意 ● ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ — 补充 ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ 内部审核 ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 制造过程审核 ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 产品审核 ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 内部审核计划 ● 内审员资格 ● ☆ 过程的监视和测量 ● ● 制造过程的监视和测量 ● ☆ ● ● ● 产品的监视和测量 ● ☆ ☆ ☆ 16 全尺寸检验和功能试验 ● ☆ ☆ ☆ 外观项目 ● ☆ ☆ ☆ 不合格品控制 ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 不合格品控制 — 补充 ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 返工产品的控制 ● ☆ ☆ ☆ ☆ 顾客通知 ● ● ● 顾客特许 ● ● ● 数据分析 ● ☆ ☆ ☆。
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