[管理学]20xx年国赛现代物流仓储与配送优化方案内容摘要:
C1010502 C1010702 C1010504 C1010704 C1010803 利鑫达 板栗 15 箱 C1010604 C1010804 C1010603 金多多婴儿营养米粉 20 箱 C1010602 联想电脑主机 12 箱 C1010802 吉欧蒂亚干红葡萄酒 20 箱 C1010501 联想液晶显示器 20 箱 C1010801 联想商用台式机 18 箱 C1010701 蜂圣牌黄浆冻干粉片 15 箱 C1010601 蜂圣牌黄浆冻干粉片 15 箱 C1010503 好娃娃薯片 18 箱 C1010703 好娃娃薯片 18 箱 13 1 区右边货架存储信息 C1011002 C1011003 C1010901 C1011004 C1011204 C1011104 C1010904 C1011103 利鑫达板栗 14 箱 C1011203 利鑫达板栗 14 箱 C1011101 山地玫瑰蒸馏酒 16 箱 C1011201 联想电脑主机 18 箱 C1011202 脆香饼干 20 箱 C1011102 爱牧云南优质小粒咖啡 13 箱 C1011001 大王牌大豆酶解蛋白酶 20 箱 C1010902 联想电脑主机 12 箱 C1010903 小师傅方便面 12 箱 小师傅方便面 14 4 901234 567894 4 901234 567894 序号 编号 条码数 分类 1 C120200301 2 2 C120200302 2 3 C120200303 2 4 C120200304 2 5 C120200305 2 6 C120200306 2 7 C120200307 2 8 C120200308 2 9 C120200309 2 10 C120200310 2 15 三.拣选作业计划分析 订单有效性分析: 客户订单有效性分析 客户名称 美乐公司 美家公司 美兰公司 美鄢公司 信用额度 5 万元 200 万元 10 万元 150 万元 应收账款 万元 万元 万元 125 万元 订单金额 万元 万元 万元 万元 是否超出信用额度 否 是 是 否 客户类型 普通型 母公司 普通型 伙伴型 订单是否有效 有效 因母公司关系,订单有效 无效 有效 无效订单处理 公司名称 无效原因 处理结果 处理日期 主管确认 美兰公司 超出信用额 度 视为无效订单,与客户协商应收账款 2020/01/07 16 序号 商品名称 客户订购采购量 共需 库存 单位 美乐 美家 美鄢 1 小师傅方便面 箱 4 3 5 12 12 2 大厨方便面 箱 5 4 9 8 3 蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片 箱 8 2 8 18 30 4 诚诚油炸花生米 箱 8 8 8 24 36 5 三得利维体 个 12 12 0 6 修正液(晨光) 个 12 12 0 7 阿尔发橙之味 个 2 2 0 8 小号印花纸巾盒(龙士连) 个 2 2 0 9 商务贴 个 2 2 0 10 奔跑 个 2 2 0 11 彭泽海鲜锅底 箱 7 13 20 54 12 果缤纷热带美味 个 12 12 0 13 4B美术用橡皮 个 12 12 0 14 汇源真鲜橙 个 2 2 0 15 雪花啤酒 个 2 2 0 16 牙刷 个 2 2 0 17 TOYO 笔 个 2 2 0 19 学生胶带器 个 2 2 0 20 康师傅苹果汁 个 12 12 0 21 春雨环保型除尘器 个 12 12 0 22 农夫山泉天然水 个 2 2 0 经订单 量与库存量对比 分析后可知:公司所有库存,除 小师傅方便面 、大厨方便面 外、 蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片、诚诚油炸花生米、彭泽海鲜锅底外其他的都没库存 , 其中大厨方便面缺 1 箱、诚诚油炸花生米缺 12 箱, 按照库存分配计划表来配货, 缺货的我们将尽快与供应商联系要货, 并 最短时间内给有效订单客户配货。 17 客户优先权分析 客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现: 忠诚度 、 满意度 、客户类型 以及 客户级别 等几个指标。 客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下 表 : 客户 忠诚 度 满意度 客户类型 客户级别 美乐 一般 较高 普通型 B 美家 高 高 母公司 A 美鄢 较高 高 伙伴型 B 客户优先权评价指标的权重 客户优先权评价分析: 忠诚度高为设定值为 较高为 一般为 1,满意度高为 一般为 1,客户类型母公司为 伙伴型为 普通型为 1,客户级别 A 为 B为 C 为 1 客户 忠诚度 满意度 客户类型 客户级别 美乐 美家 美鄢 上诉表格为各店在各个领域的所占 的各个指标。 其中各项数据的意义为: 忠诚度 :【各 忠诚度 /各 忠诚度 之和】 *100 满意度 :【各 满意度 /各 满意度 】 *100 客户类型 :【各 客户类型 /各 客户类型 之和】 *100 客户 级别 :【各客户 级别 /各客户 级别 之和】 *100 配送中心客户优先权评价指标的权重 评价指标 忠诚度 满意度 客户类型 客户级别 权重 所以求得各点优先指数如下: 美乐 美家 美鄢 优先指数 排名 3 1 2 其算法为 ∑各公司各领域指标 *各项权重 其中 ++= 18 库存分配计划表 序号 商品名称 客户订购采购量 库存剩余 备注 单位 美乐 美家 美鄢 1 小师傅方便面 箱 4 3 5 0 2 大厨方便面 箱 5 4 0 缺一箱 3 蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片 箱 8 2 8 12 4。[管理学]20xx年国赛现代物流仓储与配送优化方案
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(2)此项追加订货冲击了正常任务,追加订货量为 200 件,而剩余能力只有 160 件 相关损益分析表 方案 项目 接受追加订货 拒绝追加订货 相关收入 10000(20050) 0 相关成本合计 9600 0 其中:增量成本 6400[40160] 机会成本 3200(80(200160)) 相关损益 400 0 差别损益指标 为 400 元,所以应该接受此项追加订货,否则将使企业多损失
猪牛粪混拌 )5000 6000 公斤,或氮磷钾复合肥 80 100公斤 ,施入穴内与土拌混作基肥 ,如采用水田移植效果更佳。 2. 2 移植 选用新鲜粗壮无病虫害的种茎切 23 节为一段,将茎节横放入穴内,覆土 34 厘米,每穴用种茎 23 根。 在我省最佳移植季节是 3 月上旬至 4 月上旬,最迟不超过 4 月下旬, 5 月可进行分蔸移栽。 2. 3 割青利用 首先应选择好割青刀具和割青时间
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作为公司综合协调部门,其工作是非常重要的。 他不仅要搞好综合管理,实现企 业规范、高效的运转;在当前公司化运作过程中更要调配好人力资源,实现人尽其才,才尽其用;同时也要搞好协调,为公司发展创造精诚团结、齐心协力的良好局面。 办公室工作虽然繁杂,但我觉得,主要还是要做好“三个服务”,这便是,一要为企业的发展服务,二是要为公司领导服务,三是要为员工服好务。 办公室作为企业的后台支撑部门
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