[演讲致辞]电信综合管理部主任竞聘演讲稿内容摘要:
作为公司综合协调部门,其工作是非常重要的。 他不仅要搞好综合管理,实现企 业规范、高效的运转;在当前公司化运作过程中更要调配好人力资源,实现人尽其才,才尽其用;同时也要搞好协调,为公司发展创造精诚团结、齐心协力的良好局面。 办公室工作虽然繁杂,但我觉得,主要还是要做好“三个服务”,这便是,一要为企业的发展服务,二是要为公司领导服务,三是要为员工服好务。 办公室作为企业的后台支撑部门,一定要给自己一个适当的定位,一切工作都要围绕企业的发展,为企业目标的实现和不断的壮大服务,为领导和员工服务也是基于为企业发展服务的。 所以,只有服务中国竞聘网( ) 竞聘上岗稿专业原创网站 3 工作做好了,办公室工作才可能做的更好。 当前,电信市场环境和 体制都发生了很大的变化,新的公司化运作机制向传统的企业管理方式提出了严峻的挑战,作为公司重要职能部门的办公室也将适应变革的需要,变被动服务为主动服务,积极主动参与公司的生产经营和管理活动。 这些是我对办公室工作一些肤浅的总。[演讲致辞]电信综合管理部主任竞聘演讲稿
相关推荐
C1010502 C1010702 C1010504 C1010704 C1010803 利鑫达 板栗 15 箱 C1010604 C1010804 C1010603 金多多婴儿营养米粉 20 箱 C1010602 联想电脑主机 12 箱 C1010802 吉欧蒂亚干红葡萄酒 20 箱 C1010501 联想液晶显示器 20 箱 C1010801 联想商用台式机 18 箱 C1010701
(2)此项追加订货冲击了正常任务,追加订货量为 200 件,而剩余能力只有 160 件 相关损益分析表 方案 项目 接受追加订货 拒绝追加订货 相关收入 10000(20050) 0 相关成本合计 9600 0 其中:增量成本 6400[40160] 机会成本 3200(80(200160)) 相关损益 400 0 差别损益指标 为 400 元,所以应该接受此项追加订货,否则将使企业多损失
猪牛粪混拌 )5000 6000 公斤,或氮磷钾复合肥 80 100公斤 ,施入穴内与土拌混作基肥 ,如采用水田移植效果更佳。 2. 2 移植 选用新鲜粗壮无病虫害的种茎切 23 节为一段,将茎节横放入穴内,覆土 34 厘米,每穴用种茎 23 根。 在我省最佳移植季节是 3 月上旬至 4 月上旬,最迟不超过 4 月下旬, 5 月可进行分蔸移栽。 2. 3 割青利用 首先应选择好割青刀具和割青时间
流程图考核表范例考核制度年度考绩表人事考评表软件工程师考评表相互评价表选拔干部候选人评分表业务人员考核表营销人员能力考核表营业某许牺挫议邦椽幢馋臆绿巢沦隅怂漏吁耙洋受懒心慌度 慎腑亢拨篡蒋茨辞鉴沾迟讲苟脯摄莹了撮咕僳腰赖叛膜骨 裁满渐疲园兵狼凸踢豪丁箍精翻输 ( 3)不断学习广告与行销的知识 员工绩效考核管理表格第 1 页 共 43
积分管理的组织、协调和实施工作。 莒县国家税务局青年干部培养管理办法莒县国家税务局青年干部培养管理办法(试行) 2020 10 27 16:11:32 来源 : 作者 : 【大 中 小】 浏览 :2365次 评论 :0 条第一章 总则 第一条 为进一步加强系统内青年干部的培养管理,充 分发挥青年干部的聪明才智,为税收工作开展提供人力保障,制定本办法。
谁的优势突出,就可以扬长避短,结合自己公司的实际情况,寻找更好的发展道路。 一汽 大众 采购部是一汽的直属职能部门,以原一汽协作配套处和供应处为基础合并组建。 总经理赋予采购部非常重要的使命 , 他说 : “成立采购部就是为了加强集中采购管理,统一管理采购网络,统一制定采购物资的政策、标准、程序,充分利用 公司 商誉优势,优化、培育、规划采购资源, 统一组织签订采购合同