[企业流程优化]供应商管理流程内容摘要：
永久 8 附录无。 供应商管理流程文件代码：拟制： 发布日期：审核： 版本：B0页码：3/5批准： 5 工作流程图及流程说明 工作流程图 供应商管理流程文件代码：拟制： 发布日期：审核： 版本：B0页码：4/5批准： 活动编号活动名称责任人输入要点说明输出作业指导文件001提出物料需求研发项目中心/新项目，新产品或有变更时需要开发新物料，研发项目中心工程师提出物料需求。 //002寻找/调查供应商物流中心采购《供应商调查表》1 采购工程师按需求发掘满足欣旺达要求(品质技术、产能、成本等方面)的潜在供应商，按《供应商开发流程》实施。 A 需要开发新供应商时，采购工程师提出《供应商开发申请表》；B 从不同的开发渠道收集合乎要求的供应商资讯；C 发出《供应商调查表》对供应商进行问卷调查；2 根据问卷调查结果汇总《供应商调查表》，初步筛选结果：A 不合格，放弃；B 要求供应商送样；C 供应商现场评审；D 因某些原因无法或无需现场审核时，采购工程师在《供应商调查表》中说明原因，经采购/品质中心/研发项目中心同意后，可直接列入《后备供应商清单》。 《供应商调查表》《供应商开发申请表》《后备供应商清单》《供应商开发流程》003比价\议价\定价物流中心采购/采购工程师根据新开发物料需求/物资申购/降价或开发替代供应商等需要提出报价需求，并且选择至少三家以上符合要求的供应商进行询价后再做进一步比价，议价及定价，详细可参照《供应商价格管理规定》执行。 /《供应商价格管理规定》004进行招标物流中心采购/如有订单金额较大需。阅读剩余 0%
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