xx项目章程模板内容摘要:
客户名称 客户需求 列出客户需求的详细 项目验收标准 详细描述项目的验收条件和交付物详细列表 项目风险 列出项目的潜在风险 项目里程碑 列出可能的里程碑,以及每个里程碑预计完成的日。xx项目章程模板
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面,导致促销执行效果失败。 10) 有驻店员的卖场门店,应保持常规促销物料有一定安全数量,满足日常销售需求,在驻店员每月召开例会时应安排驻店员领取适量物料进行店内补充。 11) 在促销物料使 用期间出现损坏或丢失,促销专员在第一时间完成不影响美观及使用的修复或重新补充。 12) 指导促销助理完成常规促销物料建立安全库存量,出现常规物料储备不足立即不足。 13) 协同促销助理每月盘点一次
付帐款管理 四、 应付票据管理 审批 签字 公司出纳 处办理付款 所在部门 负责人 审批 签字 填制用款申请书 经办 人 员 公司副总以上领导及财务部负责人 应付票据是由于公司购买原材料、商品和接受劳务而采用商业汇票方式付款开出的结算票据,有商业承兑汇票和银行承兑汇票两种,承兑期最长不超过六个月。 应付票据应按票据种类,分设明细帐户进行核算。 为加强票据管理,财务部应设置“应付票据登记簿”
永久 8 附录无。 供应商管理流程文件代码:拟制: 发布日期:审核: 版本:B0页码:3/5批准: 5 工作流程图及流程说明 工作流程图供应商管理流程文件代码:拟制: 发布日期:审核: 版本:B0页码:4/5批准: 活动编号活动名称责任人输入要点说明输出作业指导文件001提出物料需求研发项目中心/新项目,新产品或有变更时需要开发新物料,研发项目中心工程师提出物料需求。
应随工程的进展进行,保证真实、准确 ,按照项目信息管理的要求及时整理,经有关负责人审核签字。 项目应收集并整理的信息: 1)法律、 法规 与部门规章信息; 2)市场信息; 3)自然条件信息。 项目部应收集并整理的工程概况信息: 1)工程实体概况; 2)场地与环境概况; 3)参与建设的各单
物品的名称、分类、放置等方面进行调查分析,找出问题的所在,对症下药。 2、 物品的分类:根据物品各自的特征,把具有相同特点的物品划为一个类别,并制定标准和规范为物品正确命名、标示。 3、 决定储存方法 A、场所:整顿后,空间重新布局,明确物品的放置场所。 类别 使用频率 处理方法 放置场所 偶尔用 每年用几回 存库管理 仓库集中 少用 每月用几回 车间内 车间存放区 常用 每日用几回 工作区内