xx饲料有限公司s管理文件

xx饲料有限公司s管理文件内容摘要：

物品的名称、分类、放置等方面进行调查分析，找出问题的所在，对症下药。 ２、 物品的分类：根据物品各自的特征，把具有相同特点的物品划为一个类别，并制定标准和规范为物品正确命名、标示。 ３、 决定储存方法 A、场所：整顿后，空间重新布局，明确物品的放置场所。 类别 使用频率 处理方法 放置场所 偶尔用 每年用几回 存库管理 仓库集中 少用 每月用几回 车间内 车间存放区 常用 每日用几回 工作区内 岗位旁 多用 每小时用 随手可得 手 边 河北 XX 饲料有限公司 7S 管理文件 B、方法：依据物品的用途、功能、形状、大小、重量、使用频率，决定横放、竖放、斜置、吊放；放上、放下、 放 中间等。 C、标识：标识是使现场一目了然 为 前提，他可以给操作者信息的指引，好的标识可以使任何人都能十分清楚任何物品的名称、规格等参数。 （三）清扫 １ 、 准备工作 Ａ、 做好员工的安全教育，防止过程中出现受伤、事故 ； Ｂ、 对员工进行现场设备常识和设备原理的教育。 ２ 、 工作岗位扫除一切垃圾、灰尘 Ａ、 各岗位的操作人员自己动手，而不是外人代替； Ｂ、 清除长年堆积的灰尘、污垢，不留死角； Ｃ、 将工作岗位上方的墙壁、天花板、灯罩打扫干净。 ３ 、 清扫点检机器设备 清扫的过程同时也是点检的过程，把灰垢清除掉以后，能发现设备的缺失，然后采取相应的措施加以弥补 修复。 ４ 、 整修在清扫过程中发现有问题的地方，查明污染的发源地从根本上解决。 ５ 、 实施卫生区域责任制并落实到人，不留“盲区 死角 ” ， 制定相关的清扫标准。 ６、 灰尘和废弃物每时每刻都在产生，所以清扫是一个永 无止境 的过程 ，有的区域需要经常清扫 ， 有 的区域需要每天清扫，有的区域需随时清扫（如办公室 及门前 、 库房、 大 门前及主要路段 等 ）。 （四）清洁 清洁的过程是一个制度化的过程，是一个完善实施流程的过程， 它 实际是把前 3S 贯穿实施 并保持 的过程，下面是较为合理的实施步骤： １、 对 实施 人员进行教育 把 7S 的基本思想和做法向 实施 人员和全体员工进行宣传教育 ； ２、 整理 —区分工作区的必需品和非必需品 把 实施 人员带到工作现场，将目前所有的物品整理一遍，把必需品和非必需品区分开 ； ３、 向作业者进行确认说明区分必需品与非必需品之前，一定要先向作业河北 XX 饲料有限公司 7S 管理文件 者询问清楚，并说明相关的事情 ： １、 整顿 —规定必须物品的摆放场所 ； ２、 规定必 需物品的摆放方法 ； ３、 把规定必需物品进行标识 ； ４、 将摆放方法和标识方法对作业者进行说明 ； ５、 清扫并划区域线，明确各责任区和责任人。 （五）素养 制订公司有关遵循 7S 管理的规则、规定 和措施 ； 教育训练员工如何遵循 7S 的规范 ； 通过学习 、宣讲 和培训，提高全体员工的技术业务素质和文化修养 ； 对遵循 7S 规范好的部门和个人进行表彰和奖励。 （六）安全 制定现场安全作业基 准 Ａ、 物品堆放要有高度限制，避免倾倒； Ｂ、 灭火器、消防栓、出入口、配电盘等处，禁止放置物品； Ｃ、 易燃、易爆物品专区 和维 修 放置， 有 专人管理； Ｄ、 需要有专业人员使用 操作 的机动车、 机器、 设备，其他人不得违规使用 、 操作 和维修。 预防火灾的措施 Ａ、 厂区内 严禁烟火； Ｂ、 未经许可不得随意动火； Ｃ、 工作结束后，应对残火、电器开关、乙炔 瓶、氧气瓶 等及时处理 和归为 ； Ｄ、 定期检查公司内的线路，避免老化 ，消除火灾隐患； Ｅ、 消防器材应处在正常状态下。 应急措施 Ａ、 常备急救用物品； Ｂ、 急救联络方法明确，如地 点 、电话。 第三章 整理的做 法 河北 XX 饲料有限公司 7S 管理文件 一、原料库整理 对原料库内的 不要 物 品 全部清理出去，如霉变料、废编织袋、 废物 垃圾等。 二、成品库整理 对成品库进行整理，把 不要 物 品 清理出去 ， 如过期料、散落料、废编织袋、破旧的清洁工具等。 三、维修室整理 对维修车间和备件库进行全面的整理，把 不要 物 品 彻底清理出去，把混杂的 物品和 工具 整理归 类 ，把油污和灰尘彻底清理干净。 四、厂区整理 首先把厂区内的 不要 物 品 ，如生活垃圾、建筑垃圾、杂草、生产的废设备、废的配件等 进行 清理， 能卖掉的卖掉，不能卖掉的以垃圾处理掉 ；把可用 或有利用价值的 物 品 重新规划放置，可以把厂区的一个偏僻角落作为放置区，堆放要整齐。 五、宿舍整理 把暂时不穿的衣物、鞋子、被褥送回家，墙上 张 贴的报纸、宣传画等物品要彻底清除，把桌子上暂时不用的水杯、护肤品空瓶、洗发水空瓶、香皂盒 ，还有 破纸箱、破鞋子、破袜子等物品进行彻底清除， 挂在外面的衣服要整齐 ，放在衣橱或储物箱内。 六、伙房整理 把不用的物品（不用的瓶子、破抹布、不用的炊具等），从工作现场清除掉。 七、 各办公 室整理 各办公 室接收的文件、通知、日常报表、签呈定期整理，区分接收时间 长短、重要和不重要的 ， 不重要的文件定期清理 ， 重要的文件适当保留。 工作现场只保留经常用的一些文件和报表。 财务部门的收付款单据每天整理，凭证放到凭证盒里。 凭证每月月底存 放河北 XX 饲料有限公司 7S 管理文件 到档案室归档。 工作现场只保留 当时 需用的单据和办公用品。 八、化验室整理 对整个化验室中的物品重。