iso9001-20xx管理评审资料汇编

iso9001-20xx管理评审资料汇编内容摘要：

其每批供货质量状况，每月将汇总结果提交给销售部，把合格供方作为供货来源，确保了进公司原材料质量达到内控标准要求。 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 2）、结论或纠正措施：现明确各内控指标合格率以月计算，月统计值低于内控标准时必须采取纠正措施，按班统计值连续三次不合格时必须采取纠正措施。 生产 部 ： 对本公司质量目标进行了分解，分解后的目标已下发至各部门，综合管理部按要求完成了今年的人员培训和考核计划，对培训措施的有效性进行了评价，质量管理体系知识培训率达 100%，因 此人员是满足产品质量要求的。 品 管 部 ： 在推行 ISO9001： 2020标准后，严格按照标准要求和公司质量管理体系文件执行，在生产过程的控制方面，按照生产控制程序对生产过程中直接影响产品质量的各种因素进行控制，确保成品质量达到内控标准要求 在产品检验标准和图纸的规范中，还存在一定的不足，如与顾客的沟通还有待进一步加强。 （四）、顾客满意程度方面： 业务 部 ： 本部门在公司方针、目标的指引下，全员参与搞好质量，业务员定期走访、电访主要客户，及时反馈顾客信息、并进行处理，保证了顾客满意率。 对质量方针目标的实现 提供了保证。 顾客反馈我公司的产品质量、价格、服务等都符合要求，前景比较好。 本部门组织了公司产品质量客户满意度调查，对公司主要用户发出调查表10 份，回收 10 份，通过调查反馈客户对本公司产品满意度较高，达 100%，同时也反映出对客户的服务存在一定问题，销售部人员要加强这方面的工作。 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 （五）、 生管部就纠 正与预防措施的情况发言： 我公司在建立质量体系以来，基本没有出现质量事故，在平时的质量管理中所采用的纠正预防措施都取得了较好的效果。 （六）、质量管理体系的有效性、充分性和适宜性 行政部： 各级人员均有岗位职责， 并挂在工作现场，各项管理制度已建立，质量管理体系文件，特别是受控文件均有严格控制，能满足产品实现各过程的要求。 生产 部： 产品实现各过程的检验标准及管理标准已建立并实施，其文件为有效版本。 品管人员，质量管理人员及生产工人检验均有工作依据，有章可循。 检验有记录，并把统计技术作为质量管理的工具，使质量管理工作量化，进一步提高了质量管理的指导性。 检验文件能满足产品实现过程的要求。 管理者代表： 体系运行以来，原材料采购有规范，明确了技术要求，使该项工作规范化，提高了工作效率。 （七）、管理者代表就可能影响质量体系的变更发言： 因为我公司推行质量管理体系时间虽然不长，但内外环境变化还算满意，生产工艺、设备、人员、组织机构、材料、国家法律法规等都发生一定的变化，质量体系基本建立。 三、评审输出及结论： （一）、质量管理体系及过程的有效性的改进： 对于本公司的质量管理体系，基本能实现质量目标；资源提供的方式和对象、组织机构的设置、产品实现的过程方法及设备、监视与测量的方法效果都比较理想，暂无改进的需求。 （二）、与顾客要求有关的产品的改进： 在营业部的调查中，顾客对我公司的产品质量、价 格、运输方式、付款方 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 式、服务方式、包装等都比较满意，产品改进准备在下一次提供。 （三）、资源需求： 本次评审未发现重大不符合项，产品质量稳定，客户满意度较高，因此：。