20xx年两化融合管理体系贯标试点企业申请材料范本

20xx年两化融合管理体系贯标试点企业申请材料范本内容摘要：

闭环反馈 ,并支持企业的扩展应用。 实现车间作业计划与调度的优化和动态管理 ,提高产品制造过程的透明化、均衡化和设备利用率 , 保证产品的制造周期。 实现质量数据（包括加工过程中自动采集的实时数据、常规质量检验的现场数据或历 史数据等多数据源）的采集和统计 , 实时监控关键生产质量环节，分析制造过程的质量稳定性，为产品质量改进和进一步导入统计过程控制提供重要依据。 综合集成 ERP 系统与 MES 制造过程执行管理系统、 SPI 库存管理系统实现综合集成。 18 协同与创新 4． 1 企业管控 （ 1）财务管理信息化 实施中央控制型的 C/S 架构下的财务信息化管理软件，总账、应收管理、应付管理、网络报表、合并报表、固定资产、资金管理、人力资源管理全面上线。 （ 2）建立了总部 OA 及全集团范围内的邮件系统 X 年，总部局域网建成，总部 OA 正式上线，并建 立了全集团范围内的邮件系统。 竞争力 5． 1 质量提升与顾客满意 产品合格情况 2020 年 2020 年 2020 年 产品合格率 98% 99% 99% 顾客满意情况 2020 年 2020 年 2020 年 产品满意度 97% 97% % 5． 2 业务效率 2020 年 2020 年 2020 年 准时交货率 95% 96% 97% 5． 3 财务优化 2020 年 2020 年 2020 年 销售收入 24 亿元 38 亿元 44 亿元 税金 7863 万元 8193 万元 10444 万元 5． 4 创新能力 科技、经济、社会的迅速发展变化，竞争日益加剧，目19 标市场变得日益难以琢磨。 实施企业战略管理必须培养企业的核心能力。 建立核心能力所需的要素涉及企业的生产、经营、管理、文化等各个方面，企业的各部门只有相互协调、相互配合，共同关注企业的长远发展，共同追求如何获得在未来市场上的竞争优势地位，才能在发展中立于不败之地。 公司高度重视技术进步和科技创新，将技术创新放在企业发展的突出位置，注重技术创新队伍的培养。 外部每年都有专项的培训经费予以保障，并且内部网络学院定期开展各类专项培训以保障人员工作技能的培养。 经济和社会效益 6． 1 经济效益 主营收入 利税总额 同行位置 2020 年 亿元 亿元 领先 2020 年 亿元 亿元 领先 2020 年 45 亿元 亿元 领先 注： 2020 年数据未经审计。 6． 2 社会效益 a)公共责任 我公司领导按照全面落实科学发展观的要求，增强法制观念和诚信意识，带头遵守法律法规，建立健全法律顾问制度，强化法律风险防范和管理。 加强企业信息化建设，实现实时监控和管理；严格遵守公司章程及各项规章制度，认真20 履行职责、廉洁自律。 法务部定期 汇编与 公司经营相关的法律、行政法规和规章等， 发布《法律资讯报告》 供 公司领导参考。 我公司自觉遵守法律法规、依法经营管理，促进企业更快更好发展、认真履行和承担社会责任。 我公司严格遵守和执行《公司法》等法律法规，完善决策机制、进行科学决策，强化风险防范意识和社会责任意识，避免违法违规或盲目决策的行为。 公司进一步规范财务管理，严格遵守和执行《会计法》、《企业会计制度》及相关会计准则等有关财务监督、审计监督的法律法规，按照财务管理规定加强会计基础管理，规范企业财务核算；建立和完善企业内部控制体系，加强内部制度建设， 建立有效的财务监督制衡机制，落实财务管理工作责任；加强大额资金支出管理和现金流量管理等。 我公司一直诚信纳税，历次税务稽查均没有发现任何问题。 根据国家新修订的税收征管法，公司于连续多年被市国税局与地税局联合评定为诚信纳税 AA 类企业资格。 公司一直严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等相关规定，依法用工，合同签定率 100%。 我公司进一步加强安全生产管理，注重环境保护，严格遵守和执行《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《环境保护法》、《循环经济促进法》、《 消防法 》等法律21 法规，实施安全生产和环境保护目 标管理，落实安全生产和环境保护责任制，明确在安全生产和环境保护上的法律责任，完善事故逐级报告制度，形成安全保障和环境保护机制。 我公司通过了 ISO14001 环境管理体系论证，获批为“安全标准化二级企业”。 我公司严格遵守和执行《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，信守商业道德和市场规则，公平参与市场竞争，自觉抵制商业贿赂。 b）道德行为 根据公司章程，及时召开董事会会议，董事会会议决议内容涵盖战略规划的确定、利润分配、投资、高级管理人员的任免、重大经济行为等。 公司经理层根据董事会的决定开展经营活动，股东 利益得以保障。 公司重合同、守信用，合同履约率达 100%。 公司要求劳务承包商必须合法用工，公司根据合同查核其用工符合法律规定后再支付费用，起到了监督的作用。 c)公益支持 公司在加快发展的进程中始终坚持四个文明一起抓，实现了政治效益、经济效益、社会效益、生态效益同步提升。 在进行产业结构调整，经济效益快速增长的同时，不忘回报社会，密切关注社会公益事业和扶贫工作。 近几年来我们在扶贫帮困方面做了大量积极有效的工作，也得到了社会的承22 认和广泛赞誉。 为确保扶贫工作落到实处，公司党委书记、总经理亲自挂帅，党委专职副书 记和工会主席分别担任组长和副组长，专门成立了由各责任单位一把手组成的扶贫工作领导小组，公司工会负责联络和实施。 研究并制订具体的扶贫方案和实施意见。 几年来，用于支援灾区，救助社会弱势群体的总资金达 20 万元。 d)社会贡献率 （贡献率单位 %，收入万元） 工资 劳保 统筹等 税金 销售 收入 2020 年 亿元 3000 万元 7936 万元 254785 2020 年 亿元 3360 万元 8193 万元 393929 2020 年 亿元 3689 万元 10444 万元 448656 三、两化融合管理现状 编制说明 公司两化 融合管理现状 及问题分析，根据公司两化融合管理实际情况，参照《信息化和工业化融合管理体系 要求（试行）》（工信部公告 2020 年第 3号），通过两化 融合管理体系 、管理职责、基础保障、实施 过程、 评测 与改进 等方面来描述公司两化融合 的 管理状况。 公司两化融合管理体系 23 公司信息化管理体系 a)公司在 ISO19001:2020质量管理体系和卓越绩效管理模式基础上建立初步的 信息化 管理体系。 b)在管理体系中建立信息传递和交流的通道，通过有效沟通，相关部门、人员可及时获得 必要的信息，及时采取必要的措施，确保对体系有效运作。 信息化管理制度和流程文件 本公司按信息化管理的要求，根据本公司生产规模、过程的复杂程度和相互作用、生产和办公过程的等实际情况，编制了以下信息化管理制度和流程文件： 公司信息化管理制度； 信息化项目建设立项和审批流程； 本公司确定的为确保过程有效策划、运作和控制所需的管理文件和记录； 文件控制 本公司管理发展部负责信息化管理制度、程序文件的控制，信息管理部负责技术文件的控制。 本公司对文件的批准 、更新、更改、发放、使用和作废均按公司内控制度《文件控制程序》进行控制，达到如下要求： 为使文件充分与适宜，文件发布前应得到批准； 必要时对文件进行评审与更新，并再次批准； 24 确保文件的更改和现行修订状态得到识别； 确保文件保持清晰、易于识别； 记录的控制 为提供符合要求及管理体系有效运行的证据而建立的记录，执行《记录控制程序》，该程序规定了记录的标识、贮存、保护、检索、保存和处置所需的控制。 证明符合两化融合管理体系有效运行的记录应保持清晰、易于识别和检索。 各部门 均应按《记录控制程序》的规定对本公司和来自供方的两化融合记录进行标识、贮存、保护、检索、保存和处置。 管理职责 最高管理者 公司董事会授权公司经营管理班子全权负责两化融合的规划和实施工作，按照公司授权管理制度，自动化设备更新或技术改造项目，须报集团核准方可实施。 公司成立 X 年来，通过建设和发展，目前已成为国内单体最具规模的 X行业 企业之一。 发展、壮大是公司的领导团队坚持依靠科技进步，依靠引进招聘人才，推动产品和产业的技术创新和升级换代，创造企业的现代化，逐步实施信息化管理，创造企业管理的现代化而来 ，企业推进信息化和两化融合对推动企业产品市场竞争力的提升和健康发展起到了十分重要的作用。 25 信息化工作开展和实施，领导的重视是关键，无论是人员配置、资金投入都是大手笔，所以信息化工作的项目立项首先要得到董事会决策层的全力支持，才可以得到有效的推动和开展。 我司成立信息部以来，从信息化总体规划开始，就得到了董事会的大力支持，公司整体规划，分步实施，调动公司一切力量，甚至改变公司组织架构，有序开展信息化工作。 管理者代表 公司设立信息部，具体负责信息化工程的建设和推进工作。 信息部根据企业实际，通过大量的内外 调研，制定了公司中长期两化融合战略规划，并注重信息化人员的培养，加强信息化队伍建设，逐步建立了公司两化融合管理网络。 信息化组织 公司信息化组织，基本按照 ISO9000 质量管理体系设立，有公司内控管理制度规范。 两化融合方针 公司两化融合的方针是利用工业技术、信息技术，充分发挥企业的管理优势和品牌优势，持续优化业务流程，调整组织结构，实现技术、业务流程、组织结构三要素的同步创新和持续优化，推进企业两化融合深度发展，以增强与企业战略匹配的战略竞争优势为目的，从而构建信息化基础下的新的竞争力， 确保公司可持续竞争优势。 26 两化融合目标 在建立完善的两化融合管理体系的基础上，利用强健的信息化系统支撑公司业务，并支持公司的转型升级，特别在电子商务、产品协同创新和绿色发展方面，充分利用信息技。