20xx年度公司经营管理和改革发展工作要点内容摘要：
工作措施 加大对 的统筹力度。 4 一是始终把 的 作为第一主业放在首位，坚持以 为主、多元发展，把 的 作为一个重要、长效的工作，以 为 核心，下大力气扩大绿色 ，使绿色 占 总量的 50%以上。 二是规范 的调运与出库，尽快克服在加碘 中搭销、搭售 的毛病，以适销对路的 和优质的服务稳固、扩大网络终端。 三是进一 步推行片区经理责任制，明确片区经理的目标任务，在 中要有新举措、新思路，进一步优化客户管理，完善并扩充 渠道和网络，加大“雪天”品牌的宣传和推广力度，强化服务意识、改进服务质量，传达“雪天”品牌的核心价值与品牌精神，使营养、健康、益智的理念深入人心。 继续加强 市场管理和监控力度。 一是坚持依法行政，深入开展流通环节 安全工作，以科学发展观统领 安全监管全局，提升 安全控制水平，消除 安全隐患。 二是继续实行与公安联合执法，实行大要案挂牌督办，做到“有案必查，快办快结”，并加强省际 和区际 政合作，开展边界联合执法，确保 市场稳定。 三是继续加强“ 专营”、碘缺乏病防治、 法规和 安全宣传工作。 利用“ ”、“ ”宣传日，宣讲“雪天”品牌的商标和防伪标识，使“雪天”深入人心，成为名符其实的中国驰名商标，把 法规宣传、防治碘缺乏病宣传和集团品牌建设有机结合起来，扩大社会影响。 四是尽快适应股份公司改制导致的 政管理模式的新变 5 化，坚定信心，理直气壮履行好职责，要紧紧围绕集团的总体要求，加强管理、系统规范内部行为，提高执法人员素质，树立良好执法形象。 自我加压，最大限度搞好市场营销。 一是按照 2020 年 经营分配指标 进一步强化责任，分解任务，自我加压， 以积极的心态直面挑战，实现从“团购”为主到以“终网”为主市场营销模式的转型。 二是深入市场调查，按照市场需求调整经营 的结构，继续以“味精、 用油、酒”三大类品种为 主体，同。阅读剩余 0%
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