2041070工器具管理制度(新增内容摘要:
进行外观检查,保证是完好设备。 a) 每季度定期检查 各自小区内 工器具 日常管理和保养维护工作; b) 对检查存在的问题,应以不符合项整改单及时向管理部门发出整治要求; c) 每季度最后一个星期的星期五将 各自小区内 工器具 检查存在的 问题和考核项目向安全监察部机务专工汇报; d) 每季度 最后一个星期 对各自小区内 工器具 使用情况进行评价,保障使用满意度不低于 75%。 a) 对使用管理部门提出的 工器具 技术整改要求,应给予及时的答复和处理; b) 对 工器具 技术处理有难度的问题,应给予技术支持,并限期整改; 工器具 管理 制度 Q/GDNSPC — 2020 国电宁夏石嘴山发电有限责任公司 20200216 批准 版本 /修改: A/0 20200216 实施 2 a) 每季度不定期监督检查各部门 工器具 的定置管理和保养维护工作; b) 对检查存在不合格的管理部门、小区代表及时发出 不符合项整改通知单; c) 对使用管理部门和小区代表提出的 工器具 改进建议,及时制定整改计划,落实相关部门限期完成整改要求,并跟 踪落实整改复查; 6 考核 a) 生产技术 部是公司 工器具 监督管理和考核职能部门,每季度依据抽查和小区代表监督考核内容对使用管理部门 工器具 责任制的落实和监督责任制进行考评、考核; b) 生产技术部 按季度对各部门和小区代表监督情况进行检查和考核,年终进行评比,对 员工使用的满意度高于 95%的部门及小区代表由安全监察部提出申请,给予适当奖励。 7 报告和记录 表 1 序号 编 号 名 称 保存地点 保存期 1 Q/GDNSPC — 2020 工器具 台帐 生产技术部 长期 2 Q/GDNSPC — 2020 工。2041070工器具管理制度(新增
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55 000 65 000 已知:某厂连续两年的产销量、成本和售价等资料如下表: 资料单位:元 第一年 第二年 生产量 (件) 8 000 10 000 销售量(件) 8 000 6 000 单位产品变动成本(元) 15 15 固定性制造费用(元) 40 000 40 000 推销和管理成本(元) 10 000 10 000 单价(元) 40 40 该厂按变动成本法计算的营业利润第一年为 150