(最新)莱茵电梯销售代理商管理制度

(最新)莱茵电梯销售代理商管理制度内容摘要：

公司、办事处、服务中心管辖地区销售活动的协调。 计、考核确定获得业绩优秀奖励的代理商。 的处理。 、办事处、服务中心直接负责所属区域内代理商的经销活动并对其指导、监督、管理。 营业部门分公司、办事处、服务中心适时向销售代理商公布产品销售价格。 销售代理商工作所需的书面文件样本、价目表、标准井道图册、总公司资质证明、宣传资料等和计算机文件报价书和合同文件标准格式、编制投标书所需文本、图片资料等统一向区域营业部门分公司、办 事处、服务中心登记领取。 初步接触项目后在正式报价前必须向其所属区域营业部门备案申请经所属区域营业部门同意后制作报价单正式报价。 如果所属区域营业部门不同意销售代理商 销售代理商管理制度 5 不得报价。 在所属区域营业部门不同意的情况下销售代理商擅自报价所属区域营业部门可以采取包括取消代理商资格等措施。 格遵守价格表规定如价格涉及突破销售权限的必须向所属区域营业部门申请经批准后生效。 、规格、配置、付款方式、交货期或其它因素未经所属区域营业 部门同意不得擅自应允或回绝应事先与所属区域营业部门征询。 项目以各种方式再次报价如因此导致签约障碍或影响 “LHRHINE”品牌形象所属区域营业部门有权取消该销售代理商代理授权。 所属区域营业部门规定的有效期限而未签约的所属区域营业部门有权重新评估此项目的销售权。 《项目预报表》传真或EMAIL到所属区域营业部门备案。 以上 销售代理商工作同一项目已有销售代理商报价其他销售代理商不得再次报价如果其他销售代理商认为获得此项目的可能性比已报价销售代理商大时须向所属区域营业部门申请支持、协调解决禁止相互竞争以致影响 “LHRHINE”品牌形象或者失去商机。 实判定冲突各方项目达成度以优先者为准各方必须服从所属区域营业部门作出之最终决定。 权者。 区域营业部门的报告根据情节严重程度给予取消代理权等不同程度的处罚。 结果不公有疑议的可向总公司销售部反映。 权指派其合适的销售代理人进行业务洽谈各销售代理应该予以充分理解和积极配合。 异地销售申请表向所属区域营业部门申请并向销售部备案。 序进行协调处理。 如项目所属区域营业部门回复不同意申请方必须退出。 如两地营业部门书面批准同意申请方可开始销售活动。 合 同最终成交其销售业绩计入申请方的代理商。 管理 、土建图纸中或实测的有关技术数据 销售代理商管理制度 6 按《合同内容简述表》的格式提交所属区域营业部门所属区域营业部门按合同评审流程经合同评审后方可正式签约。 若《合同内容简述表》的某些内容暂时无法确定应在合同签约后尽快对空白内容加以明确。 若因时间关系无法在签约 前进行合同评审应征得所属区域营业部门许可后方可签约。 设备合同款的 100。 买断合同必须加盖骑缝章未经许可任何人不得擅自增减、改变合同内容。 如果确须修改合同一般变更经供需双方协商一致在修改处加盖双方更正章或公章、合同章未加盖更证章的修改内容不予承认重大变更涉及数量、价格、主要配置、付款方式、交货期。