饲料企业生产管理储备人员培训方案内容摘要：
结合个人自身能力及日常表现，生产发展中心生产管理部确定各学员合适岗位进行定岗巩固学习。 定岗培训时间为 3 个月，此阶段为技能强化阶段，学员经过此阶段的培训需具备完全独立操作水平。 经过定岗培训后合格者将派往新厂相应岗位工作。 三、 培训管理 及要求 学员必须遵守所在单位的管理制度。 学员学习期间考勤由生产发展中心与所在单位相关负责人共同管理，并与学员考核成绩及工资挂钩。 学员在培训期间，严格按照培训基地的作息时间， 坚决 服从 管理 ； 第 3 页 共 6 页 生产管理部 负责收集学员培训信息，及时跟踪培训情况，了解学员学习 动 态。 学员轮岗学习时，应掌握所在岗位的操作规程、设备工艺、设备原理、安全注意事项等，岗位学习完毕应能达到基本能独立操作的能力（在师傅的监督下）。 学员巩固学习时，除掌握在轮岗学习中所应学会的技能外，应提高操作技能、学会相关故障及突发事故的处理方法，最终达到能独立操作水平（相当于熟练工水平）。 四、 培训考核 及评估 为了使整个培训阶段达到预期效果 ,对生产储备人员进行多层次效果跟踪 ,实习单位产品制造部指定师傅 ,进行一对一培训。 生产发展中心生产管理部 ,负责学员周结的收集及查阅 ,并不定时的对学员学习情况进行跟踪模底，及时摸清学员的学习状况及心态变化。 轮岗培训考核：每个岗位培训期满后 ,由生产管理部组织 ,人力行政中心配合对学员进行岗位技能操作考核。 考核方式为学员独立技能操作，考核人现场提问解答等，考核小组填写《生产储备学员现场考核》。 实习工厂产品制造部经理及当班师傅填写《生产储备人员深入实习评分表》，对学员本岗培训期间表现做整 体评价。 生产管理部根据现场考核情况，结合《生产储备人员深入实习评分表》及学员周总结，进行综合判定 ,合格者则通过考核 ,轮换至下一岗位实习。 不合者继续在本岗位实习，直至通过考核。 定岗培训考核：培训结束 后，由生产发展中心组织有关人员对学员。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。