项目经理部-19员工花名册

）工程：设备等固资按工期乘 12020 元 /月承包；低值易耗品按投资的 2‰承包。 路面（仅水泥砼路面层）工程：设备等固资按按工期乘9500 元 /月承包；低值易耗品按投资的 ‰承包。 路面（水泥砼路面，含基层、底基层）工程：设备等固资按按工期乘 8500 元 /月承包；低值易耗品按投资的 ‰承包。 路基、桥、隧 、底基层、基层、沥青砼路面等综合工程：设备等固资按按工期乘 8000元 /月承包

合并报表虽以母公司观点编报，但可同时为母公司与子公司的股东服务 B 100 组合贷款层面的行业风险属于（）。 A、系统风险 B、非系统风险 C、特定风险 D、宏观风险 A 101 以下说法中不正确的是（）。 A、违约频率即通常所称的违约率 B、违约概率和违约频率不是同一个概念 C、违约概率和违约频率通常情况下是相等的 D、违约概率与不良率是不可比的 C 102 根据《巴塞尔新资本协议》

理活动的评审要求； d) 风险的可接受性准则，包括危害概率不能估计时的可接受风险准则； e) 验证活动； f) 有关生产和生产后信息收集和评审的活动。 风险评估 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 对已识别的风险的严重度和发生频度进行评价，其评价的要求应依据本程序所规定的评价准则进行评价确认，风险的严重度和发生频度的确认用以确定风险系数，之后根据风险系数确定对风险应采取的措施。

主动公示项目建设内容和资金等情况。 （二）定期报告制度。 各项目实施部门或单位定期向集团公司报送项目实施进展情况。 （三）检查验收制度。 杜绝在项目执行中存在严重弄虚作假的现象，随时接受上级主管部门及相关部门的检查；项目完工后，主动申请和接受上级主管部门对工程项目的质量、财务等情况进行验收工作。 （四）接受审计制度。 为防止发生违反资金管理使用规定的行为，上级补助资资金建设的工程，项目竣工后

略等情况， 判断客户对上、下游产品的定价能力、采购的地位等。 从总量和结构两个方面分析项目产品的国际、国内和目标市场的供求情况、判断项目产品的市场供求关系和特点，预测潜在竞争者和潜在客户对未来产品供求关系的影响。 从以下几个方面判断项目产品是否具备市场竞争能力： （ 1）项目产品的规模效益 、生产技术和工艺、品牌 （ 2）项目产品的定价机制（政府定价或市场定价），项目产品价格的竞争能力 （

( )建筑物及基础设施购建 ( )专项购置 ( )大型修缮 ( )专项业务 ( )科技研究与开发 ( )信息网络购建 ( )信息网络维护 ( )大型活动 ( )企事业单位补贴 ( )个人家庭补助 ( )偿债支出 ( )产权参股 ( )其他专项 项目申请理由： 14 项目情况简要概述： 15 项目总预算 万元 分年度预算 年 年 年 年 年 金额（万元） 资 金 来 源 金额（万元） 合 计 一、