项目资金使用管理制度内容摘要：
主动公示项目建设内容和资金等情况。 （二）定期报告制度。 各项目实施部门或单位定期向集团公司报送项目实施进展情况。 （三）检查验收制度。 杜绝在项目执行中存在严重弄虚作假的现象，随时接受上级主管部门及相关部门的检查；项目完工后，主动申请和接受上级主管部门对工程项目的质量、财务等情况进行验收工作。 （四）接受审计制度。 为防止发生违反资金管理使用规定的行为，上级补助资资金建设的工程，项目竣工后，应按规定由审计部门对工程进行审计并出具审计报告。 四、项目实施绩效考评制度 （一）经检查、验收和审计的项目，由分管领导组织对实施方案制定、各方面资金。阅读剩余 0%
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