项目预算管理办法内容摘要:
( )建筑物及基础设施购建 ( )专项购置 ( )大型修缮 ( )专项业务 ( )科技研究与开发 ( )信息网络购建 ( )信息网络维护 ( )大型活动 ( )企事业单位补贴 ( )个人家庭补助 ( )偿债支出 ( )产权参股 ( )其他专项 项目申请理由: 14 项目情况简要概述: 15 项目总预算 万元 分年度预算 年 年 年 年 年 金额(万元) 资 金 来 源 金额(万元) 合 计 一、 区 本级预算安排 财政一般预算拨款安排 基金预算拨款 核拨单位预算外资金安排 部门其他收入安排 二、非 区 本级财政安排 中央财政 省 级财政 市级财政 三、社会渠道资金 国际金融组织及外国政府贷款 国内政府贷款 商业银行贷款 项目单位自筹 个人自筹 捐赠资金 其他渠道投资 项目运作方 式 申请运作方式 项目采购方 式 政府集中采购( ) 部门集中采购( ) 单位自行采购( ) 政府采购计划 16 部门审核意见 部门(公章) 年 月 日 财政 局部门预算主管处审核意见 处(公章) 年 月 日 政府采购办公室审核意见 政府采购办公室(公章) 年 月 日 财政 局预算 科审核意见 预算 科 (公章) 年 月 日 17 附件二: 河北省 张家口市桥西区 区 级预算项目建议书 项目名称: 项目编码: 项目单位: 项目归口预算单位: 主管部门: 河北省 张家口桥西区财政局 制 二○○ 年 月 日填 18 填 报 说 明 本建议书由项 目单位或归口预算单位负责填写,送隶属的财务主管部门审查后报财政 局 (对于基本建设专项资金、产业技术研发、应用技术研发、信息产业和信息化建设专项资金项目,分别由有关部门按照项目隶属关系先报送 发展 改革 局 、科技 局 和 工 信 局 ,三个部门经审核立项后通知各有关部门,之后部门按确定的项目内容再上报财政部门)。 需附相应的部门审核材料、项目可行性报告、立项批准材料。 项目情况填报说明 1)项目性质:( 1)维持性资金项目。 ( 2)发展性资金项目。 2)项目类型及编号: 0建筑物及基础设施购建; 0专项购 置; 0大型修缮; 0专项业务; 0科技研究与开发;0信息网络购建; 0信息网络维护; 0大型活动; 0企事业单位补贴; 个人家庭补助; 1偿债支出; 1产权参股; 9其他专项。 3)项目级次: 区 级项目、补助 乡镇 项目(按级次分别单列项目)。 4)项目地点:项目实施地点。 5)归口预算单位编码:预算建议计划使用的单位编码。 6)单位性质:党政群机关、财政定额(定项)补助事业单位、财政零补助事业单位、企业、其他。 7)单位规格:处级、科级、其他。 8)主管部门:项目单位的财务主管部门。 9)主管处室:财政 局 各部门预算主管处。 19 10)支出功能:类、款按最近规定的政府收支分类科目填写。 11)单位组织机构代码:技术监督局统一制订。 12)预算安排用于补助 乡镇 的项目除要选择适当类型填列项目预算有关内容外,还需单独填列“财政预算内投资补助 乡镇项目资金分配计划表”。 20 项 目 情 况 一、项目单位基本情况 单位名称 单位组织机 构代码 单位地址 邮 编 法人代表 电 话 项目负责人 信用等级 单位性质 资产负债率 单位规格 资产总值 开户银行 职工总数 账 户 二、项目基本情况 项目名称 立项部门 项目级次 主管部门 项目编码 归口预算单位编码 项目地点 分类分口 项目性质 选填“维持性”或“发展性” 财政厅部门预算主管处 支出功能 类 款 项目类型 ( )建筑物及基础设施购建; ( )专项购置; ( )大型修缮; ( )专项业务; ( )科技研究与开发; ( )信息网络购建; ( )信息网络维护; ( )大型活动; ( )企事业单位补贴; ( )个人家庭补助; ( )偿债支出; ( )产权参股; ( )其他专项。 项目执行时间 年 月 日 — 年 月 日 21 一、立项依据( ; ) 二、项目概况(包括项目地址、起止时间、建设规模、施工条件等内容) 三、项目效益情况(包括经济效益情况、社会效益情况、生态效益情况、其他效益情况) 四、项目可行性报告(摘要) 五、部门评审报告(摘要) 22 六、项目预算安排情况 (一)项目投资及分年度预算 项目名称: 单位:万元 项目资金来源构成 总投资 以前年度 合计 本年度 第二年 第三年 以后年度 项目投资总预算 一、 区 本级预算安排 财政一般预算拨款安排 基金预算拨款 核拨单位预算外资金安排 部门其他收入安排 二、非省本级财政安排 中央财政 省 级财政 市级财政 三、社会渠道资金 国际金融组织及外国政府贷款 国内政府贷款 商业银行贷款 项目单位自筹 个人自筹 捐赠资金 其他渠道投资 (二)项目总投资预算构成 建筑物及基础设施购建 项目名称: 单位:万元 项目构成 品 名 总 额 计量单位 数 量 单 价 备 注 一、工程费。项目预算管理办法
本资源仅提供20页预览,下载后可查看全文
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。
相关推荐
项目融资贷款调查报告模板
略等情况, 判断客户对上、下游产品的定价能力、采购的地位等。 从总量和结构两个方面分析项目产品的国际、国内和目标市场的供求情况、判断项目产品的市场供求关系和特点,预测潜在竞争者和潜在客户对未来产品供求关系的影响。 从以下几个方面判断项目产品是否具备市场竞争能力: ( 1)项目产品的规模效益 、生产技术和工艺、品牌 ( 2)项目产品的定价机制(政府定价或市场定价),项目产品价格的竞争能力 (
项目资金使用管理制度
主动公示项目建设内容和资金等情况。 (二)定期报告制度。 各项目实施部门或单位定期向集团公司报送项目实施进展情况。 (三)检查验收制度。 杜绝在项目执行中存在严重弄虚作假的现象,随时接受上级主管部门及相关部门的检查;项目完工后,主动申请和接受上级主管部门对工程项目的质量、财务等情况进行验收工作。 (四)接受审计制度。 为防止发生违反资金管理使用规定的行为,上级补助资资金建设的工程,项目竣工后
项目管理目标责任书项目经理
,法定代表人向项目经理委托的事项: 项目经理有为企业在当地开发业务的义务,并按企业的需要在当地办理与企业有关的事宜。 项目经理应配合企业在当地的各项投标、评标等工作。 项目经理应为企业做好当地工程考评,做好有关接待工作。 十二、 项目经理绩效奖考评及薪酬 人力资源 部在每个月 15 号以前完成对项目经理上个月工作的绩效考评。 在《责任书》时效内, 工程 部按当月绩效考评结果支付项目经理当月薪酬