项目监理机构检查评分表内容摘要:
100 分项实得分合计 4 检查人 安全控制工作检查评分表 表 4 项目 序号 检查项目 考评内容及打分办法 扣减 分数 应得分 实得分 主 控 项 目 1 安全监理 规划 无安全监理规划扣 10 分, 没有进行监理交底的扣 5分 10 编制、审批不符合要求扣 3分 内容不符合规范要求扣 3分 没有安全监理工作流程扣 3分 未报送建设单位扣 1分 2 安全监理 细则 不按规范要求编制安全监理细则扣 10 分, 10 编制、审批不符合要求扣 5分, 内容不符合要求扣 5分 3 安全旁站 方案 无安全旁站方案扣 10 分, 10 编制、审批不符合要求扣 5分, 内容不符合要求扣 5分 4 安全方案 审查 施工组织设计和专项安全施工方案监理未审查扣 10分 10 无报审表扣 4分 签认不符合要求扣 4分 未留存复印件扣 2分 5 安全资质 审查 不审查施工单位、分包单位施工资质证书、安全生产许可证扣 10分,不审查安装拆卸等相关单位资格证,缺一项扣 10 分,未留存复印件扣 5分 10 6 材料、机械、设备安全 审查 施工机械、建筑材料、设备、安全防护用品进场有一批次未验收扣 10分,无报验单扣 3分,证明文件不全扣 2分 10 施工机械安装后安装单位自检合格记录、报验单、责任方共同验收记录应齐全,缺一项扣 2分 7 安全文明施工措施费 监管 未按要求对安全文明施工措施费进行监管的扣 10 分 10 8 日常安全 监理 安全监理旁站记录、 日常巡 查记录、 安全监理工作月报应齐全,缺一次扣 3分,签认不全扣 1分 ,严格按照要求对施工现场安全状况进行阶段性评价,并应有监理机构安全评价报表,没有报表及安全评价不符合实际情况的各扣 5分 10 9 专项施工方案落实检查 专项施工方案实施中施工单位自检合格记录、报验单、验收记录 应齐全,缺一次扣 3分签认不全扣 3分 10 10 安全隐患 处理 发现安全隐患没有限期整改监理通知一次扣 10分 10 施工单位对安全隐患整改后没有及时复查扣 5分 没 有监理工程师通知回复单扣 2分 发现重大安全隐患没有暂时停工指令扣 10 分 施工单位拒不整改也不停止施工时,没有 向建设单位报告、并及时向建设行政主管部门递交的重大安全隐患报告书 扣 8分 小计 100 分项实得分合计 5 检查人 进度控制工作检查评分表 表 5 项目 序号 检查项目 考评内容及打分办法 扣减 分数 应得分 实得分 一 般 项 目 1 进度计划审批 总监未对施工总进度计划、年季月进度计划审批的扣 20分。项目监理机构检查评分表
相关推荐
后按照图纸进行施工。 按照《施工规范》的标准进行施工。 制作安装时若存在现场变更应及时配合满足监理及甲方对该工程的相关要求。 六、施工工期要求 进场后,服从总包、监理的要求,配合做好相应工作,按进度计划完成施工,满足甲方对总工期的安排。 七、保修期限 保修期一年(以验收合格之日算期) 八、售后服务 在一年保修期内,乙方应在所供产品出现问题后 48 小时内到位查看,并妥善解决问题。 九、付款方 式
项目 实施对申请单位、所属领域或社会事业发展的意义与作用。 2)、 项目 实施的可行性。 与同类 项目 相比分析; 项目 的主要思路与设想; 项目 预算的合理性及可靠性分析; 项目 预期社会效益分析; 项目 预期效益的持久性分析。 3)、 项目 不确定性分析。 项目 实施过程中存在的不确定性分析;对应措施分析。 实施 条件 1)、人员条件。 项目 负责人组织管理能力; 项目 主要参加人员的姓名
伙企业和普通合伙人组成。 执行事务小组受全体合伙人的委托和授权,行使下列职权: ( 1)确立资金业务理念、资金业务原则和银行监督业务目标。 ( 2)制定资金管理制度,组织实施基金的各项重大计划,并监督、检查、落实项目的开展。 ( 3)监督、检查资金执行事务人、资金经理等高级管理人员的工作。 ( 4)对外代表资金开展经营范围许可的各项业务,全权代表资金对外订立合同。 (
21 代扣缴营业税 22 代扣缴劳保统筹 23 扣保修金 24 代扣代缴后支付金额 项 目 项目制表人说明: 经 制表人(签章): 理 部 项目经理: (签章): 财务部会计主管: 财务部经理: 公 (签章): (签章): 司 总会计师 主管合约副总经理: 本 部 (签章): (签章): 董事长: (签章): 物 资 采 购 付 款 单 项目名称: 付款单编号: 编号: BG— CW— 03