隆邦食品(农副产品深加工)公司绩效考核管理制度(编辑修改稿)内容摘要:

(三)营业额达成率 营业额达成率为公司当月的销售目标达成率,方便面品研部执行 当月 方便面目标达成率, 酱菜品研部执行当月酱菜 目标达成率。 每月营业额达成率的具体数值由公司客户服务部提供 ,经总经理审核后交人力资源部及相关部门作为奖金核算的元素之一。 (四)工作效益率 1. 工作效益率是衡量该员工本月工作绩效的综合指标,其计算公式为: 工作效益率 =工作考核得分 /100 100% 2. 工作考核得分是部门经理或主管根据有关考核规定对下级员工的日常工作事项进行检查、考核的得分,其标准分为 100 分。 3. 各部门奖惩比例由部门负责 人自行掌握,但须做到 奖惩 分数 总体 平衡。 三、 各部门工作考核规定 (奖惩最小单元为 5分) (一) 方便面品研部考核细则 质检员考核规定: 1) 车间质检必须在 7 点钟之前与上班质检交接到达生产现场进入工作状态,否则视为迟到,每次考核 5 分。 2) 请假须提前办理请假手续,经领导同意后方能请假,未请假而私自休息者视为 核 准 审 核 制 订 旷工,每次考核 20 分。 3) 上班时白班必须穿工装,工作服、工作帽保持干净、整齐,否则每次考核 5 分。 4) 未与主管请假离开工作岗位超过 10 分钟者,视为脱岗,每次考核 5 分。 5) 未到下班时间而早退者,每次 考核 5 分。 6) 工作时间睡觉者,每次考核 10 分。 7) 工作时间与车间人员嬉戏、打闹、聊天者,每次考核 5 分。 8) 质检员在工作过程中如未按《质检员操作规程》操作者,每次考核 5 分。 9) 在生产过程中如出现问题,应立即报告主管。 如夜班应写出书面报告,如不报、漏报、假报,每次考核 20 分。 10) 在工作过程中因质检员工作疏忽,造成批量质量事故 者,视情节轻重,每次考核 5~ 20 分。 11) 若市场出现因质量问题退货的,质检员负 20%的责任。 12) 工作积极 ,业务纯熟,无任何失误者,奖励 5~ 10 分。 13) 提出较好工作方案,并实施成功者,奖励 10~ 20 分。 附: 质检员绩效考核表 绩效考核表 项目 考核分数 备注 迟到 5 分 每月迟到、早退超过三次者不予列入月考核 早退 5 分 旷工 100 分 两次以上者开除 工作服、工作帽 5 分 白班必须穿戴整齐 脱岗 5 分 超过 10 分钟 睡觉 10 分 打闹、聊天 5 分 面之侣未按要求发放 5 分 面带厚度不符合标准 5 分 蒸箱气压不符合标准 5 分 分排刀速不符合标准 5 分 油位不符合标准 5 分 开会内容执行不到位 5 分 随便串车间 5 分 停机记录不准确 5 分 出现问题不报、漏报 、假报 20 分 造成批量事故 5 分 ~ 20 分 视情节严重 市场批量退货 质检员负 20%的责任 工作积极,无任何失误 奖 5~ 10 分 改进工作方案 奖 10~ 20 分 适应当前工作需要的方案 配料员考核制度 序号 项目 考核分数 1 上班迟到早退 一次扣 5 分 2 无故不上班 一次扣 5 分 3 因配料耽误生产 一次扣 10 分 4 配料错误 一次扣 20 分 5 泄露配方机密 扣 50 分 6 配成料上无标识(名称、日期) 一次扣 5 分 7 不清理配料室卫生 一次扣 5 分 8 发现原辅料有质量问题 一 次奖 5 分 9 对工作提出合理化建议 一次奖 10 分 化验员考核制度: 针对化验人员的工作表现及工作态度特制定如下考核内容: 1) 迟到、早退一次扣 2 分,旷工一次扣 10 分。 2) 每日上班后、下班前,试验开始前、结束后都要对地面、台面、仪器设备打扫卫生,进行随时检查,不合格的一次扣 2 分,个人区卫生每周检查一次,不合格的一次扣 5 分。 3) 记录、报告随时检查,若发现涂改的、不清楚的、记录不完整的一次扣 2 分,计算错误或开错报告的一次扣 5 分。 4) 检查出现失误,造成结果不准确的一次扣 10 分。 5) 夜班发现睡觉的对当班人一次扣 5 分。 6) 发现在室内吸烟的,对当班人一次扣 5 分。 7) 化验室仪器、设备、药品等不得外借,特殊情况必须有经理批准,否则一次扣5 分。 8) 除化验人员外不允许擅自动用检验设备,如发现一次 对化验人员扣 5 分;造成损坏的视情节严重扣 10~ 20 分,并且给予相应的罚款。 9) 外来人员不经批准不得进入化验室,外来单位来厂参观学习必须有本单位领导的陪同或批准,否则不得进入化验室,如发现违反规定,对当班化验员一次扣5 分。 10) 外来样品要有经理的签字,否则不予检验,如违反规定,对当班化验员一次扣5 分。 11) 化验室无人时必须把 门、窗锁好,如丢失东西,视情节严重,一次扣 10~ 20 分 ,并且给予相应的罚款。 12) 考核成绩: 60 分以下的扣 10 分, 61~ 70 分扣 5 分, 71~ 80 分一次扣 3 分,81~ 90 分奖 5 分, 91 分以上奖 10 分。 13) 当班的问题当班处理,当班处理不了的写在工作交接本上,由下班解决处理。 如交接不清影响工作的一次扣 5 分,严重的一次扣 10 分。 14) 每个月按所有考核项目考核分数。 (二) 酱菜品研部考核细则: 化验员考核制度: 针对化验人员的工作表现及工作态度特制定如下考核内容: 1) 迟到、早退一次扣 5 分。 2) 上班时间坚守岗位,请假须提前办理请假手续,经 领导同意后方能请假,未请假而私自休息者视为旷工,每次考核 10分。 3) 爱护公共财务, 除化验人员外不允许擅自动用检验设备,如发现一次对化验人员扣 5 分;造成损坏的视情节严重扣 10~ 20 分,并且给予相应的罚款。 4) 化验化验员在工作过程中应按作业指导书操作,违规操作的,扣 5~ 20 分。 5) 化验结果应具真实性,不得弄虚作假,如在检验、化验结果上弄虚作假,扣除本月全部考核工资或作开除处理。 6) 对不遵守厂规厂纪的,一次扣除 5 分,情节严重的扣除全部考核工资,或作开除处理。 7) 爱岗敬业,严格保守技术机密,对无视公司管理规定,泄露行业技术机 密的,扣。
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