院工培训与教育管理办法员工培训与教育管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
习一般不应占用工作时间,不影 响工作效率。 第十二条 公司每半年考核员工培训教育成绩,并纳入员工整体考核指标体系。 第十三条 对员工培训教育成绩优异者,予以额外奖励。 第十四条 对员工业绩优异者,公司将选拔到国内或国外培训。 第十五条 凡公司出资外出培训进修的员工,须签订合同,承诺在本公司的一定服务期限; 1. 脱产培训 6 个月以上、不足 1 年的,服务期 2 年; 2. 脱产培训 1 年以上、不足 3 年的,服务期 3 年; 3. 脱产培训 3 年以上、不足 4 年的,服务期 4 年; 4. 脱产培训 4 年以上的,服务期 5 年。 多次培训的,分别计算后加总。 第十六条 凡经公司批准的上岗、在职培训,培训费用由公司承担。 成绩合格者,工资照发;不合格者,扣除岗位津贴和奖金。 第十七条 公司本着对口培训原则,选派人员参加培训回来后,一般不得要求调换岗位;确因需要调岗者,按公司岗位聘用。院工培训与教育管理办法员工培训与教育管理办法(编辑修改稿)
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(三)营业额达成率 营业额达成率为公司当月的销售目标达成率,方便面品研部执行 当月 方便面目标达成率, 酱菜品研部执行当月酱菜 目标达成率。 每月营业额达成率的具体数值由公司客户服务部提供 ,经总经理审核后交人力资源部及相关部门作为奖金核算的元素之一。 (四)工作效益率 1. 工作效益率是衡量该员工本月工作绩效的综合指标,其计算公式为: 工作效益率 =工作考核得分 /100 100% 2.
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