际华江源(铬铁)实业公司综合管理制度(编辑修改稿)内容摘要:

行检查,专业维修人员对设备的重点部位巡查检修,按照设备的巡回检查要求、对设备进行管理制度 JYSYMS20xx 13 巡检和维护保养,并按规定做好记录。 四、严格按照操作规程操作,真实登记设备运行中的技术性能和参数数值,如运行负荷、压力、温度、电压、电流、螺栓、润滑部位运行状况 编号: JYSYMS20xx011 设备运行、维修、保养制度 设备使用过程中,各使用单位定期对设备使用情况、设备状况进行检查,确保设备处于完好状态运行。 设备操作工每班班前进行巡回检查;班中时 刻注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常,发现问题及时排除。 观察设备使用与维护、保养相结合的原则,谁使用、谁维护。 单人使用的设备实行专责制。 主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。 设备使用实行定人、定机,凭证操作。 各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,管理制度 JYSYMS20xx 14 经考试合格,领到合格证,才能上岗。 设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;四会,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修 )制度。 日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前 1015 分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各种温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。 发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。 定期保养:设备运行 12 个月或运转 500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。 定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写检修记录。 确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。 主要重点设备定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。 对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。 特种设备(防爆电气设备、压力容器和起吊设备),应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。 编号: JYSYMS20xx012 物资供应管理制度 为了加强物资供应的管理,提高工作效率,做好服务生产的工作,制定本制度。 公司所有物资的采购均由供应部门进行采购。 各部门、车间所需材料 都要报计划,由部门负责人签字后报供应部审核,再报公司领导审批。 供应部接到计划后,先进行审核,根据库存情况决定实际采购数量,报公司领导审批。 供应部按照采购计划分清轻重缓急,按照询价、比价的原则签订合同进行采购。 大宗原材料的计划由生产部统计根据生产情况每月月底报送。 其他辅助材料的计划每月月底报送,紧急需要的充分说明情况后由公司领导签字后进管理制度 JYSYMS20xx 15 行采购。 供应部难以完成的采购计划,在计划送抵 24 小时内回复计划单位,说明原因及需变更内容,并双方最终确定计划,急用件计划必须当时回复。 供应部 没有按计划要求采购到相应配件,负责人要承担相应责任,按照岗位责任制进行考核。 编号: JYSYMS20xx013 安全生产管理制度 落实安全生产管理制度是安全工作的关键。 为了进一步贯例落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全管理,确保安全生产,制定本制度。 一、 安全职责 公司总经理对安全生产工作负全面责任,并有兼职安全员、车间主任(部门主任)、炉长、班长、兼职安全员等开展具体工作。 车间(部门)、工段、班组应认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令和规程及企业的 各项制度,并经常检查贯彻执行情况。 岗位工种要做到包机到人、责任明确,并坚持巡回检查制度,及时发现各类有故事苗管理制度 JYSYMS20xx 16 头,防止事故发生,杜绝违章操作造成重大人身伤亡、火灾、职业中毒等事故发生,对已发生事故必须及时召开事故分析会,制定出有关防止类似事故重复发生的措施。 对于一切违反安全生产管理制度,不遵守劳动纪律、不负责任违章指挥以及造成重大事故的人员,追究其责任,赔偿经济损失,其并上报司法部门追究其法律责任。 二、 职工安全教育及管理 新工人进厂必须进行“三级安全教育“培训(即:公司级安全教育、车间级安全 教育、班组级安全教育),没有接受安全教育培训的不得上岗。 新工人上岗位后,炉长或班组长指定一名熟练工进行帮带不得一上岗就单独冒险操作。 上岗人员必须穿戴好劳动保护用品,易燃、易爆、烧灼及静电等岗位作业人员,严禁赤臂敞胸,穿化纤防护用品或配戴湿手套、湿工作服、湿鞋,穿戴不整齐的一律不准上岗。 在岗期间,必须做到“三不伤害”,即:我不伤害自己,我不被别人伤害,我不伤害别人。 严格遵守劳动纪律,严禁酒后上岗或带小孩上岗,禁止在工作现场和电器设备附近睡觉、嬉戏、打闹,否则令其停止工作,并根据情节轻重予以处 罚。 各岗位工作人员必须严格遵守岗位操作规程、不得违章操作,野蛮生产,管理人员不能只顾抓时间、产量而忽视安全,违章指挥。 当生产与安全有矛盾时,要把安全放在首位,对违章指挥造成事故者,要视情节追究其责任。 各管理人员,在抓安全生产工作的同时,要注意观察每个职工的思想动态,发现带情绪作业的职工期要提醒其注意,尤其是单工种、高空作业人员、危险岗位操作工如发现有安全事故隐患,可令其停止工作。 三、 设备及危险品的管理 各工段要经常对各种设备进行检查,定期维修(维护),凡有皮带轮、明齿轮、风扇(风叶)、滚破 机器等转动危险部位必须安装防护设施。 凡维修电气、线路和对工作人员有可能造成伤害的设备时,必须先挂上标志牌方可维修,以防失误造成意外事故。 凡操作机器或与机器运转部分(如:卷扬工、风机、水泵、皮带转动设备等)相接触的女工不得留长发,如有长发要盘卷在工作帽中内,以防绞伤等意外事故。 在计划检修、停机、停工时,首先召开计划会议,拿出详细的检修文案,方案中必须有安全措施,安全工作总负责人、安全员等,检修时间内一定要召开班前班后安全会议。 氧气和乙炔应分别存放,使用时氧气瓶和乙炔瓶相距不得少于 5 米。 使用过的氧气和乙炔空瓶要及时收回,禁止靠近火源、高温、油污等危险区存放。 四、 安全监督检查及奖惩 管理制度 JYSYMS20xx 17 公司安全生产委员会,每周必须进行一到两次安全检查,对查出的事故隐患和尘毒危害问题,有权下达指令,限期整改并督促实施,在生产中遇到重大险情时,有权下令停止作业并立即上报公司主管领导。 在安全检查中发现有“三违”存在的现象,有权按公司考核制度提出经济处罚,并要求限期整改,如不按期整改,加倍处罚。 凡公司、工段安全管理机构成员,都应勤于发现问题,不管看到哪个岗位、部位有安全隐患,都有权提出并加以制止。 各工段发生安全事故后必须立即上报主管安全员,并保护现场,调查分析,找出事故的原因,按照“四不放过”的原则,做出整改措施和对事故责任者处理意见,以备上级部门、保险公司和公司相关部门调查核实。 凡违反本管理制度者,视情节轻重处以责任人或负责人 100— 1000 元的罚款,如因人为因素引起严重后果的令其待岗,上报司法部门追究其法律责任。 凡检举、揭发违章操作者或避免发生安全事故者,在对违章操作者的处罚中提出 50%进行奖励。 编号: JYSYMS20xx014 劳动纪律管理制度 为 了加强劳动纪律管理,建立和维护良好的生产工作秩序,确保各项工作的正常进行,制订本制度。 正常班员工按时到岗,不准迟到、早退, 30 分钟以上作旷工半天处理。 倒班员工应提前 15 分钟到达工作岗位,做好交接班工作,违者按迟到处理,并作为奖励发放依据。 上岗前必须穿戴好劳动保护用品。 禁止穿拖鞋、短裤、裙子、高根鞋、钉子鞋、塑料底鞋上岗,不准赤臂敞胸。 当班期间,各岗位人员必须按操作规程操作或岗位责任制工作,时刻注意机械、电器设备的运转情况,避免安全事故的发生;若因操作不当、麻痹大意而导致设备损坏或者使 产管理制度 JYSYMS20xx 18 品等级降低、报废的,按损害程度的 10%— 100%赔偿。 不服从指挥,工作失职给公司造成严重经济损失的,根据情节轻重给予赔偿损失、辞退的处理。 实行交接班制度,内容包括:机械设备及电器设备运转情况、原料配料情况、安全、卫生等,班长必须在原始记录上签字,发现问题及时解决,严禁弄虚作假。 上班时间严禁作与工作无关的事情,坚守工作岗位,严禁吃零食、下棋、看杂志、玩游戏,外出办事与负责人说明时间、地点等。 无故不上班视为旷工,一月无故旷工累计 4 天或连续无故旷工 3 天者,视为自动辞职。 当班期间,严 禁睡岗、脱岗、串岗,时间在 30 分钟以上的,作为旷工处理。 严禁岗上聚众赌博,累计两次者给予辞退。 1严禁酒后上岗,对饮酒者,部门领导有权拒绝上班,累计三次给予解聘处理。 1当班期间酗酒,一经发现,对当事人给予辞退。 1住宿处和工作场所打架闹事者,对人身造成伤害者,除赔偿一切经济损失外,给予辞退或交公安机关处理。 1不服从分配、无理取闹、制造不良影响者给予警告一次;对人身造成伤害,严重阻碍公务围攻领导或本人之错而报复他人者,赔偿一切经济损失外,给予辞退并移交公安机关处理。 1严禁带小 孩或未成年人入厂,未经批准不准会客。 1倒班员工的就餐,应利用生产工作间隙轮流进行,重要岗位的职工应在岗位上就餐,以防发生事故;决不允许有脱岗现象。 1倒班员工如遇到接班人员未到,不得停止工作或擅自离开岗位,对于无故不接班且情节严重者给予解聘处理。 1公司内部人员偷盗公司所属财物,一经发现将辞退,并交公安机关处理。 1禁止从 2 米以上的高空及车间各上、下楼梯口乱扔杂物。 严禁在公司院内乱扔烟头。 2损坏、丢失公司财物的按损坏程度或丢失物品价值进行赔偿。 2上班不做私活,未经公司书 面批准,不得在外兼任获取薪金的工作。 2损坏公司财物照价赔偿。 2员工应维护生产、工作、生活秩序,自觉遵守职业道德、社会公德,爱护公物、节约资金材料、公私分明、廉洁奉公。 管理制度 JYSYMS20xx 19 编号: JYSYMS20xx015 工伤事故管理考核制度 为了加强安全生产管理,提高安全意识,做到“安全第一,预防为主”,增强各级人员的安全生产责任心,制定本制度。 一、安全目标: 无死亡,无重大火灾、交通责任事故或中毒事故。 无群伤事故,轻 伤事故不大于 ‰,重伤事故不大于 4‰。 无重大机械、设备损坏责任事故。 建立健全各项规章制度。 二、考核办法: 管理制度 JYSYMS20xx 20 发生轻伤事故的,考核车间、部门领导当月工资 200 元,炉长、班长联责考核 100 元。 发生重伤事故的,考核车间、部门领导当月工资 500 元,炉长、班长联责考核 200 元。 发生死亡事故的,每起考核车间、部门领导 20xx5000 元,炉长、班长联责考核 1000元。 发生两人以上重大群伤事故。
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