车间安全管理考核细则

车间安全管理考核细则内容摘要：

维护、保养、使用的相关管理规定；并做到设备责任到人，设备牌缺失或损坏，设备责任牌、设备巡回检查牌应保持清洁完好，扣罚当班岗 位人员 20元 /台；提出整改后未及时整改翻倍考核。 严格设备润滑管理制度，坚持 “五定 ”和 “三级 ”过滤制度，按润滑规定给设备加换油，做好加换油记录，若违反规定扣罚当班班组 30元 /次。 由于润滑不当，造成设备损坏或报废，另行处理。 备用设备必须保证完好，按有关规定定期盘车或倒用，并做好相应记录，定期对停用或闲置设备进行维护保养或隔离、防腐处理，挂牌标识，若无记录、出现问题考核责任班组 50元 /台。 设备出现问题检修 “小事不过班，大事不过天 ”，若有违反，考核当班班组 50元 /次，影响生产或造成设备事故的，另行 处理。 严格执行操作规程，正确使用每台设备，操作人员未按要求操作，考核当班 50元 /次；若由于误操作性质严重造成事故的，另行处理。 备用设备必须做到备用作用，运行设备正常运行状态下严禁启用备用设备。 无故启动备用设备扣罚当班班组 50元 /次。 三级过滤区及油品区保持整洁、卫生，加油器具使用后必须清理干净。 若违反规定扣罚当班班组 50元 /次。 及时做好车间无泄漏台帐，未按规定记录的考核当班 20元 /次；泄漏台帐未做到班班交接、无交接班记录或记录不准确，考核当班 50元 /次；造成事故的另行处理。 及时对 岗位泄漏点进行处理、能处理的无故不处理考核当班 20元 /处。 不能处理的必须按相关规定进行挂牌，明确处理时间及处理措施，未按规定挂牌的考核当班 20元 /处，保障车间泄漏率在指标范围内。 各班组对本班组的设备根据相关规定进行设备润滑，未按规定进行润滑的考核责任班组 50元 /台。 造成事故的根据相关规定另行处理。 1各班组对本班组的设备根据车间要求定期进行卫生清理，未按要求清理的扣罚责任班组 50元 /台。 1每班对备用设备盘车一次，每月一日对启用备用设备并做好记录，未做到考核 30元 /次。 1对设备加换油后及时做好润滑台帐，未按规定执行视为设备未作润滑处理，考核责任班组 30元 /台。 三、岗位考核细则 （一）班长岗位责任及考核细则 熟知本工序生产工艺、控制指标、操作规程及各岗位的开停车步骤、设备的工作原理及异常情况的处理。 负责本工序各岗位的交接检查及全面巡检，并督促检查各岗位执行公司、事业部、车间的生产管理制度及操作规程情况、生产安全运行状况及各岗位的跑、冒、滴、漏和环境卫生、设备卫生。 负责组织本工序班组成员千方百计地完成生产任务，负责生产中的协调工作，生产中遇到水、电、仪、工艺 、设备人员等因素时及时组织有关部门处理，本班内发生的生产、设备、安全等异常情况和事故时要及时和车间主任取得联系，否则考核班长 50― 100元 ,造成事故另行处理。 将各岗位发生的事情作详细记录和交待，并检查各岗位的记录是否及时、完善、真实、若岗位记录出现有不做记录或假记录，一经发现班长负一定责任。 认真交接班，主持班前班后会。 班长要以身作则，遵章守纪，工作不怕脏不怕累，起模范带头作用，工作要积极主动，认真带领本班完成车间下达的各项任务，做好本班的安全生产及节能降耗和废水的综合利用工作。 负责定期召 开班组成员会工作，传达公司、事业部、车间各项生产会议精神、决议、制。