设计师管理制度doc内容摘要:
施 的准确位置,向客户指明基底情况,并向客户提供是否需要修补的参考意见。 认真填写量房 记录单 ,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。 第三节 设计、绘图规范 量房后三日内,按照公司设计规范制作 平面图 、 吊顶 图。 在 设计方案 、报价使 客户满意 的前提下签订合同。 正式开工前应做出全套施工图纸:包括 总平面图 、总吊顶图、 剖面图 、 节点大样图 、墙面 展开图 (家具 立面图 )。 施工图纸原则上采用 A3 图幅 ,且必须有客户签字。 市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。 第四节 报价规范 我公司实行分级、分室报价,即 按主卧室、次卧室、 儿童房 、客厅、餐厅、 书房 、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。 报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。 报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过 10%)。 严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。 第五节 签约规范 设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司 行政主管 有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。 设计师在签约后一日内将报价单转至 监察部 (质量技经部人员不在时应放入 工程合同管理 箱内)。 各分部签署文件明细: 装修合同 —— 三份:公司、市 场、客户各一份。 报价单 —— 五份(复印四份):公司、设计师、客户、工长 、 巡检 各一份(市场需要可增印一份)。 全套图纸 —— 四份(复印四份):公司、设计师、客户、工长各一份(市场需要可增印一份)。 补充条款 (与合同同时签) —— 三份:公司 、客户各一份、市场一份。 代购 协议 —— 二份(复印一份):。设计师管理制度doc
相关推荐
日前)填写《采购计划申请表》,申请表中备注栏需体现备件需求紧急情况( A类:紧急,需优先采购; B 类:较急; C 类:一般)等内容, 每月 20 号提交下月备品备件采购 计划。 如需紧急采购备品备件,由使用单位自行填写《零采申请单》,注明紧急采购原因,报设备动力科审核后进行报批。 一般情况下应尽量减免 申 报《零采申请 单 》。 各 单位 设备日常保养 及一级保养需 用备品备件 (如 气管接头
药物下限: )。 scanf(%d,amp。 medicine[i].medicine_down)。 printf(\n 库存价格: )。 fflush(stdin)。 scanf(%d,amp。 medicine[i].in_price)。 printf(\n 销售价格: )。 fflush(stdin)。 scanf(%d,amp。 medicine[i].out_price)。
在营业时间内,安排 专门人员受理客户投诉、 接待客户来访。 公司的客户投诉渠道和纠 纷处理流程,在公司网站和证券营业部的营业场所公示。 证券经纪人被投诉情况以及营业部对客户投诉、纠纷和不稳 12 定事件的防范和处理效果,作为衡量营业部内部管理能力和客户服务水平的重要指标,纳入其经营业绩考核 评价范围。 第三 十 五 条 公司合规管理总部定期对营销活动的合规性进行整体分析、评价
信息 、 A类信息指对企业 整体 有重大影响,需要企业 负责人 作出决策,并由企业各部门协同配合处理的信息。 文件名称: 质量信息管理制度 起草部门:质量管理部 日期: XXXX年 X月 起草人: 起草日期: 年 月 文件编码: BHSMP02( 004)00 审核人: 审核日期: 年 月 生效日期: 年 月 日 批准人: 批准日期: 年 月 分发部门:质量管理部、采购部、储运部、业务部