行政部门管理制度内容摘要:
39 2 . 对外行文单 编号: 日 期 拟稿人职务、姓名 行文字号 行文标题 内容简介 经济审核人 法律审核人 行政部经理 总 经 理 备 注 40 3 . 发文目录表 文件号 文件标题 领导签发 拟稿部门 密级 发放范围 份数 登记日期 发出日期 封号 明细 帐页 备注 十 、印章使用登记表 1 . 印章使用审批表 编号 用章部门 盖章时间 公章类别 盖章次数 文件发文号 文件名称 备注: 用章人(签章) 批准人(签章) 注:请在备注栏中简要说明盖章用途。 41 2 . 印章使用登记表 盖章时间 文件名称 发文号 公章类别 盖章次数 使用人 批准人 备注 十一 、文书档案借阅审批表 编号 文书档案名称 密级 起草人 起草部门 起草日期 归档日期 借阅原因: 借阅人(签字): 年 月 日 行政部意见: 主管(签字): 年 月 日 批准人意见: 批准人(签字): 年 月 日 42 十二 、办公用品管理流程 1 . 办公用品购买流程 ①确定购买计划 ② 挑选物品 验收物品购货发票 ③提货 办公用品入 库 开始 结束 供应商 行政部 43 2 . 办公用品领用流程 ② 审 核 ③审 核 ④ 按清单发放 否 是 开始 ①填写 领用单 否 是 ⑤ 信息存档 结束 相关部门 行政部 44 十三 、办公设备购买流程 1 . 办公设备购买审批流程 2 . 办公设备询价流程 否 是 ① 搜寻 价格信息 ② 整理成 价格报告 可行 ③ 办公用品比价流程 行政部 开始 结束 相关部门 行政部 行政总监 采购人员 行政总监 ②审核⒊ ⑹ 核② ④ 审核 ③ 审核 采购 程序 是 否 开始 ① 购买申请单 结束 45 3 . 办公设备比价流程 否 ① 筛选供货商 ② 分别与 商家洽谈 确定候选商家 ③ 办公用品采购流程 审核 是 开始 结束 行政部 行政总监 46 4 . 办公设备采购流程 否 采购部 行政部 相关部门 行政总监 收集价格资料 编写询价报告 ① 审批 ② 审批 洽谈价格 购买设备 办理入库 领用设备 ③ 审批 是 开始 结束 是 资料存档 47 十四 、文书档案管理流 程 1 . 发文管理流程 相关部门 行政部 有关部门 行政总监 是 草拟文本 开始 结束 ① 审核 ② 审核 ③会 签否 会签 ④ 审核 寄发公文 校稿、更正 复印、盖章 正式公文 否 否 48 2. 收文管理流程 ③ 秘书 回复 ④ 具体办理 行政主管审核 ①领导 阅否 传阅 ② 传阅否 核定文件 领导审阅 公司领导 行政部 相关部门 是 否 是 否 开始 外部文件 外部单位 结束 资料存档 49 3. 档案归档流程 ①准备资料 是否合格 ② 资料汇总 分类归档上架 ③重新整理 相关部门 行政部 是 否 搜集资料 开始 结束 50 4. 档案借阅归还流程 否 按相关规定处理 归还 后 检查是否 损坏 行政总监 行政部 相关部门 ① 审核 ② 审核 ③ 审核 机密否 办理手续 档案使用 否 否 是 是 是 开始 结束 借阅申请单 否 是 否 办理注销 51 5. 档案销毁流程 是 否 ① 提出销毁 档案申请 ② 审批 ④ 销毁 开始 ③ 审批 结束 相关部门 行政部 行政总监 信息存档 52 十五 、 往来 信件管理流程 否 外部单位 秘书 部门主管 分类整理 ① 请示主管 主管 意见 回复拟稿 核对封装 寄回原单位 ②直接 回复 是 否 是 开始 来信 结束 53 十六 、 公司 印章管理流程 1 . 印章制刻申请流程 主管 审核 ① 审核 ② 审核 ③ 公安部门批文 ④ 制刻印章 启用印章 否 是 制刻申请 开始 结束 是 否 相关部门 行政部 行政总 监 54 2. 印章使用流程 相关部门 行政 部 行政总监 ① 审核 ② 公司章 ③ 审核 ⑤ 审核 ④请示否 加盖印章 用印登记 加盖部门章 用印登记 否 是 用章申请 开始 结束 否 是 否 否 是 否 是 资料归档 资料归档 55 十七 、 公司 证照管理流程 移交人 行政部 使用部门 开始 ① 移交 登记、保管 ② 申请使用 ④ 使用流程 ③ 是否需要年检 归还 年检 结束 否 是 56 第四章 行政人事管理 57 一、行政主管岗位职责 职责 1 编制公司行政管理的各项规章制度并监督执行 职责 3 组织办公行政用品的购买、登记、发放与管理 职责 4 组织做好公司的来 宾接待或相关外联工作 职责 5 与公司内部各部门进行良好的沟通与协调,处理好各部门之间关系,确保公司各项运作正常开展 职责 6 负责公司行政车辆的调度,协调各部门车辆的使用 职责 7 组织人员对公司行政车辆进行日常的维护与驾驶员的日常管理 职责 8 组织搜集并整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记 职责 9 组织协调公司的后勤工作,包括办公环境、员工食堂、员工宿舍等 职责 2 负责行政预算、费用管理与统计 职责 10 根据公司绩效管理政策,对本部门人员进行绩效考评 58 二、行政 人事 管理专员 职责 职责 1 负责办公用品的登记、采购、发放管理 职责 3 协助行政主管严格控制各项行政费用支出,确认费用分摊范围 职责 4 协助行政主管严格控制各项行政费用支出,确认费用分摊范围 职责 5 各部门的考勤工作管理,并对各部门的考勤情况进行汇总统计 职责 6 收集汇总员工提及地涉及人事行政和人力资源工作的问题、意见和建议并及时向相关部门反馈 职责 7 车辆的使用管理与日常维护与保养 职责 8 负责员工人事资料的建立、维护和及时更新 职责 2 负责文件、报刊、杂志等的收发管理 59 三 、 费用报销标准 单位:元 职别 费用 标准 总经理 副总经理 各部门 经理 及主管 一般员工 交通费 实报 实报 软 卧实报 或者飞机票价的 % 硬卧实报 每日住宿费 实报 实报 1.经济特区 元以内 2.一般地区 元以内 1.经济特区 元以内 2.一般地区 元以内 每日 餐费 早 餐 实报 实报 1.经济特区 元以内 2.一般地区 元以内 1.经济特区 元以内 2.一般地区 元以内 午餐、晚餐 实报 实报 1. 经济特区 元以内 2.一般地区 元以内 1.经济特区 元以内 2.一般地区 元以内 每日杂费 实报 实报 元以内 元以内 业务必要的开支 实报 实报 实报 实报 四 、员工考勤登记表 填表日期: 姓名 所属部门 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 上班时间 下班时间 上班时间 下班时间 上 班时间 下班时间 上班时间 下班时间 上班时间 下班时间 60 五 、年度考勤汇总表 姓名 所属部门 出勤 天数 应出勤天数 请假 (天数) 迟到 、 早退 备注 事假 病假 婚假 产假 其他 迟到累计时间 早退累计时间 六 、员工请假 申请 单 姓名 所属部门 填表日期 请假类别 □ 事 假 □ 病假 □ 婚 假 □ 产假 □ 丧假 □ 其他(请注明) 请假事由 请假时间 年 月 日 ~ 年 月 日 部门意见 人力资源部意见 总经理意见 61 七 、员工加班申请表 姓名 所属部门 填表日期 加班时段 □工作日加班 □周末假日加班 □法定节日加班 预定加班时间 年 月 日 时 分 ~ 年 月 日 时 分 加班事由 加班工作内容 加班地点 部门审批 人力资源部审批 总经理审批 八 、 员工 出差申请表 姓名 所属部门 职务 出差事由 出差时间 出差地点 出差期间工作安排 出差办理事项简述。行政部门管理制度
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7。 50 50 50 2 长度、宽度 (由设计中心线向两边量 ) +200 50 +300 100 +500 150 +100 3 边 坡 设计要求: 一 般 项 目 1 表面平整度 20 20 50 20 20 2 基底土性 设计要 求: 施 工 操 作 依 据 质 量 检 查 记 录 施工单位检查 结 果 评 定 项目专业 项目专业 质量检查员: 技术负责人: 年 月 日
品计划 费用预算 促销人员核实 促销活动申请表 营销公司总经理审批 与有关部门工作协调 物料准备 促销人员培训 促销活动执行 收尾工作 总结报告 促销活动项目 偶然事件 常规促销 26 促销活动申请表 分公司 (或办事处): 年 月 日 申请人: 营销公司总经理意见: 市场背景分析及举办理由: 促销商场和单位、名单、促销人员数: 费 用 工资 奖金 补助 预计收获: 填表人: 复核:
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所具有的功能。 2. 包括几层意思行政职能: :政府机构 b. 主要内容:管理国家和社会公共事务 注:一般来讲,上级对下级的权力应负连带责任。 行政管理知识点汇总行政管理知识点汇总 1) 政府职能的含义 :亦称行政职能,是国家行政机关依法对国家和社会公共事务进行管理时应承担的职责和所具有的功能。 : :政府机构 :管理国家和社会 公共事务 17)精简与效能的原则