自行车俱乐部项目商业计划书

自行车俱乐部项目商业计划书内容摘要：

行车可利用。 市场。 威胁 —— T ST 战略 WT 战略 场，也许在后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场 机尽可能快的扩大规模占领市场 碑效应 ,扩大知名度，建立自主品牌 赔偿制度，明确责任划分 型二手车租借点，交流自行车租借经验 ，强强联手 防范对策：以“快捷、高效”的口号对遇到的问题做出解决措施，与同学们保持良好的关系，防止人心散涣；以良好的服务态度和服务方式对待出现的问题，尽量的发现问题，及时处理问题，确保高质量、高效率。 防止出现信誉问题。 目标战略 一年内建立在本校 的自行车市场 地位。 两 年后在 理工 和东职 学校开分店。 发展前景 对我们学校来说，自行车出租是一个完全自主的行业。 该项目具有很大的发展 空间，而且就 学 校的地理位置、 周围环境来说，谁先 组建 一家自行车出租店就能独 学 校 的师生 市场。 此行业只需前期投资、后期只需维修保养就行。 而且投资资金量小、长期回报高，只要前期资金足够，项目则可以顺利施行的。 如果严格按照既定的规划执行，占 松山湖 周边的学校市场是完全可以轻而易举半岛的。 总的来说这个项目前景广阔。 优势：销售、经济、管理、政策等方面的优势力。 劣势：经济、技术、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 机率：市场机率与把握情况。 威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述：如何扬长避短，发 挥自己的优势力，规避劣势与风险。 九、业务介绍： ① 自行车回收：高价回收毕业班同学及其他需要转手自行车的同学的自行车。 ② 自行车销售：向大一新生及其他有需要自行车的同学低价出售转让二手自行车，当然同时也出售新车。 包括山地车等 ③ 自行车租借： （去大岭山，游松山湖，与情侣观光游等）可预约租用山地车、 双人、四轮观光自车 、社团群体活动以团队形式租用自行车 ④ 自行车维修美容 为有车一族提供洗车，维修及美容服务。 同时出售自行车升级配件。 十、 风险评估及对策 经营者层面 1） 车辆损坏、丢失后赔偿问题： a 自行车零件缺失 照其零件原价赔偿。 b 丢失 扣除其押金 2） 由于天气原因如下雨、下雪、出雾等不良天气状况会造成顾客锐减或其他原因而进入淡季 兼营自行车修理业务。 3） 随着东大学城的发展，娱乐设施将会一步步丰富，同学们的娱乐去处增多 加大对品牌的宣传，不断更新对外展示，资金允许后，再建成辅助店面如餐饮和摄影，并使之与自行车游玩一体化。 消费者层面 ： 比如说自行车出现故障，掉链子，漏气等问题，做出人力、物力和财力 方面的准备。 防范总对策：以“快捷、高效 ”的口号对遇到的问题做出解决措施，与同学保持好的关系，防止人心涣散；以良好的服务态度和服务方式对待出现的问题，尽量的发想问题及时处理问题，确保高质量、高效率防止出现信誉问题。 十一、 项目投资 采购 及成本预算： 公开透明的按采购程序办事 在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受其他部门监督。 强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。 不论是大宗采购还是零星采购，都尽量货比三家。 即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，确保工作的透明，同时保证工作进度。 2。