自考2625现代企业管理一历年真题汇总

自考2625现代企业管理一历年真题汇总内容摘要：

，是属于 ( )。 ，决策专家之间相互不见面的是 ( )。 ，“高地位，低增长”经营单位是指 ( )。 ，这是按哪种分。 ( ) ( )。 ，管理幅度可小些。 ( ) 工作能力较弱 ，领导者的权力高度集中会 ( )。 ，非正式组织的存在，一般会 ( )。 ，把 型领导方式称为 ( )。 乏型 ，其中不包括 ( )。 ，电子邮件这种形式是属于 ( )。 ，要求控制标准有一定的灵活性，这是属于 ( )。 二、填空题 (每空 1 分，共 20 分 ) 卡 茨认为，管理者要具备三类技能，即人际技能、 _____________ 技能、_____________ 技能。 _____________理论和人的本性是勤奋的_____________理论。 ：系统原理、效益原理、 _____________ 原理、 _____________ 原理、责任原理。 ：目标性，满意性，选择性，可行性， _____________性和 _____________性。 治环境， _____________环境， _____________环境，经济环境，自然环境五个方面。 ， _____________部门化， _____________和产品部门化。 ，内容包括 _____________考评和 _____________考评两大方面。 ，提出了五种典型的领导方式，即任务型、团队型、中庸之道型、_____________型、 _____________型。 ，领导环境包含人 际关系、 _____________和 _____________三个方面。 ，人的需要有自我实现需要、尊重需要、 _____________需要、_____________需要和生理需要五个方面。 三、名词解释（每小题 2 分，共 10 分） 四、简答题（每小题 5 分，共 20 分）。 五、论述题（每小题 10 分，共 20 分）。 浙江省 2020 年 1 月高等教育自学考试 现代企业管理 (一 )试题 课程代码： 02625 本试卷分 A、 B 卷，使用 1999 年版本教材的考生请做 A卷，使用 2020年版本教材的考生请做 B卷；若 A、 B两卷都做的，以 B卷记分。 A卷 一、填空题 (每空 1 分，共 12 分 ) ：一种是归纳法，第二种是试验法，第三种是 _____________。 斯密在 1776 年的《国富论》中，系统的阐述了 _____________ 和 _____________。 、 _____________、 _____________、 _____________。 《管理学》中指出古典的社会责任观关心的是公司的 _____________。 、潜在的竞争者、替代品制造商、_____________以及 _____________等五种环境因素。 ，可以把企业的经营单位分成四种不同的类型，其中“ _____________”经营单位的特点 是市场占有率较高，而业务增长率较低。 ，如果得到则感到满意，得不到则没有不满。 赫茨伯格把这类因素称为 _____________因素。 二、单项选择题 (在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。 每小题 ，共 18 分 ) ， ( )是正确的。 的管理 2.( )在科学管理的发展中，提出了“计件奖励工资制”。 吉尔布雷克夫妇 3.( )在管理原理的有机体中起着统率的作用。 4.“人和”的物质基础是 ( )的一致。 ①   G ②中，“→”表示 ( )。 ( )。 7.( )属于保健因素。 8.( )是指有反馈的信息传递，是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通。 ９ .控制工作使管理过程形成了一 个 ( )系统。 1０ .总预算是对工作成效进行 ( )控制所广泛采用的一种形式。 ， ( )是错误的。 ， ( )为 基础的创新必须及时组织才可能给企业带来发展和增长的机会。 三、名词解释（每小题 4 分，共 16 分） 四、简答题（每小题 8 分，共 32 分）。 五、论述题 (每小题 11 分，共 22 分 ) ，金钱在多大程度上并怎样才能成为一个有效的激 励因素。 （提示：即在考察但不必分析金钱在需要层次理论，激励 — 保健理论，公平理论，期望理论，具有高成就需要的员工等激励理论给出的实践中的具体的启示的基础上，提出你的观点）。 B卷 一、单项选择题 (在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。 每小题 分，共 30 分 ) ( )。 、社会化大生产相联系的哪个属性 ?( ) ，管理者向股东大会陈述公司战略方向，这是在扮演( )。 ( )。 ( )。 有许多特征，其中之一是 ( )。 ，这是采用了管理中的 ( )。 ，是属于 ( )。 ，其中系统实施先于 ( )。 ，“高增长，低地位”经营单位是指 ( )。 ，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指 ( )。 ，这是按哪种分 ?( ) ，管理幅度应小些 ?( ) ，领导者的权力高度集中会 ( )。 ，非正式组织的存在，一般会 ( )。 助 ，把 型领导方式称为 ( )。 ，其中不包括 ( )。 ，肢体动作是属于 ( )。 ，要 求准确地反映工作实绩，这是属于 ( )。 ，一个企业进行产权多元化，则属于 ( )。 二、填空题（每空 1 分，共 20 分） ，又是一门 _____________。 卡茨认为，管理者要具备三类技能，即技术技能、 _____________技能、_____________技能。 西方电器公司霍桑实验室进行试验工作的著名学者是 _____________。 ：效益原理、人本原理、 _____________原理、 _____________原理、责任原理。 ：满意性，过程性，选择性，动态性， _____________性和 _____________性。 ， _____________环境， _____________环境，技术环境，社会文化环境五个方面。 ，即 _____________模 块， _____________模块和生产控制管理模块。 ， _____________部门化， _____________部门化和矩阵组织。 、 _____________作用和 _____________作用。 ，人的需要有生理需要、安全需要、 _____________需要、 _____________需要和自我实现需要五个方面。 、 _____________预算、 _____________预算、 资金支出预算和收入预算。 三、名词解释（每小题 2 分，共 10 分） 四、简答题（每小题 5 分，共 20 分） X 理论和 Y 理论。 五、论述题（每小题 10 分，共 20 分）。 浙江省 2020 年 10 月高等教育自学考试 现代企业管理（一）试题 课程代码： 02625 一、单项选择题 (在每小题的四个备选答案中，选 出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。 每小题 ，共 30 分 ) ，他扮演的是 ( )。 ( )。 大内在分析研究了日本企业的管理经验后，提出了 ( )。 理论 理论 理论 Y 理论 、唱国歌，这属于管理的什么方法。 ( ) ( )。 ( )。 体思维 ，可以把计划分为 ( )。 ，该企业采用的是 ( )。 9.“主生产计划”的英文缩写是 ( )。 10.“管理幅度 较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点。 ( ) ( )。 ，企业共有管理人员 46 人，其中，厂长 1 人，车间主任 4 人，班组组长 19 人，职能科长 5 人，科员 17 人。 每一岗位均不设副职，这时，厂长的管理幅度为 ( )。 ，把那些为实现组织基本目标协助直线人员有效工作而设置的部门称为参谋机构，按照这个标准，下列哪一个属于直线机构。 ( ) ， 型对应的领导方式是 ( )。 ( )。 ，这是为了更好满足职工的 ( )。 17.“杀鸡给猴看”是一种 ( )。 ，闭路电视这种形式是属于 ( )。 ，属于程序控制的是 ( )。 、奖金分配 ( )。 二、填空题 (每小题 2 分，共 20 分 ) ___________职能是通过目标的制定和行动的确定表现出来， ___________职能通过偏差的识别和纠正表现出来。 ___________为主要标准，非正式组织以 ___________为主要标准。 、 ___________、 ___________、教育方法和技术方法。 ，可以把计划划。