采购管理程序内容摘要:
物料、零件等采购员可按排紧急订购,紧急订购可以放松供应商选择要求。 采购资料: 所有“申购单”“采购订单”须写清楚需购的物料数量,品名规格及 交期,如规格不明确的物料,须附文字说 明或提供必要的样品。 必要时“采购订单”上注明供货要求及结算方式,作为和供应商的供货 协议。 “申购单”一式二联,第一联为申请单位保存,第二联为采购保存。 “订购单”一式三联,第一联为存根联,第二联为仓管联作收货依据,第三联为财务联,作为付款依据。 采购物料的跟催 : 采购人员需根据“采购订单”上双方协定的交货期进行追踪,并填写“订 购追踪表”记录交期状况。 采购物品的接收与检验 : 采购物品到达工厂须有“。采购管理程序
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,是属于 ( )。 ,决策专家之间相互不见面的是 ( )。 ,“高地位,低增长”经营单位是指 ( )。 ,这是按哪种分。 ( ) ( )。 ,管理幅度可小些。 ( ) 工作能力较弱 ,领导者的权力高度集中会 ( )。 ,非正式组织的存在,一般会 ( )。 ,把 型领导方式称为 ( )。 乏型 ,其中不包括 ( )。 ,电子邮件这种形式是属于 ( )。 ,要求控制标准有一定的灵活性,这是属于 (
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