长城科技有限公司管理制度集合(编辑修改稿)

长城科技有限公司管理制度集合(编辑修改稿)内容摘要：

三 14 3600 13 3300 12 3000 11 2700 项目经理 二 10 2400 9 2200 8 20xx 7 1800 6 1600 一般员工 一 5 1400 4 1300 3 1200 2 1100 1 1000 专项咨询文件之七 xxxx咨询项目 GEI169。 xxxx有限公司 人力资源管理制度 保密制度 YHRL0320xx 1 范围 本制度规定了 xxxx 对员工的保密要求和管理原则，本制度适用于 xxxx 对员工的保密管理。 2 管理原则和程序 xxxx 员工必须遵守被投资公司的有关保密的规定，保守 xxxx 和被投资方的商业秘密。 xxxx 员工在开发项目期间，当客户提出保密要求或项目经理认为有必要时，所有参与项目开发的员工应当签署项目保密协议。 xxxx 员工在项目开发期间及对已投资项目进行管理期间，非经主管负责人允许，不得将项目方未公开的文件或资料（包括项目资料、调研文件、审查结果，及所投资子公司定期提交的业务计划、财务报表等内容，包括书面的、软磁盘的、光盘的、数据库的、内部网络的等存在形式）泄露给第三方，或据为己有，或私自拷贝。 4 保密协议书 xxxx 的员工必须与 xxxx 签定“保密协议书”。 若员工违反保密协议书中约定的内容，致使 xxxx 或客户的商业秘密或知识产权受到侵犯，所造成的后果由当事人承担责任。 xxxx 将根据 责任后果的轻重，由领导小组协商决定对责任当事人进行相应的处罚。 附加说明： 本制度 20xx 年 月 日发布，本制度 20xx 年 月 日实施； 本制度由 xxxx 有限公司 负责起草； 本制度由 xxxx 有限公司 审核， 批准； 本制度由 xxxx 有限公司 负责解释。 专项咨询文件之七 xxxx咨询项目 GEI169。 xxxx有限公司 人力资源管理制度 员工绩效考核制度 YHRL0420xx 1 范围 本制度规定了 xxxx 对员工进行绩效考 核的方法和原则，本制度适用于 xxxx对员工绩效考核的管理。 2 员工考核 月度总结 员工每月自我总结一次，形成报告，在每月 26 日前交人事主管，人事主管会同该员工及相关人员对该报告给出评价，交总经理审阅。 转正考核 试用期员工在试用期满后，自我总结，形成总结报告，部门主管会同相关人员对其进行评议，形成评议意见，最后由领导小组签署考核意见，决定是否转正。 转正考核意见与本人见面，转正考核表由人事主管存入员工管理档案。 年度考核步骤 a) 个人总结：员工进行 年度自我总结，形成报告，交主管领导。 b) 员工评议：由该员工的主管领导组织与他（她）工作相关的员工，针对月度总结报告和实际工作表现进行评议，形成评议意见，填写在“员工绩效考核表”上。 c) 主管评议：该员工的主管领导对其进行评价，提出评价意见。 d) 总经理审阅、总结评议结果，确定该员工的评价意见，并交员工本人，双方应取得共识并双方签字。 3 员工绩效考核结果与本人薪酬挂钩。 年度考核为优秀的员工，将受到特别嘉奖。 专项咨询文件之七 xxxx咨询项目 GEI169。 附加说明： 本制度 20xx 年 月 日发布，本制度 20xx 年 月 日实施； 本制度由 xxxx 有限公司 负责起草； 本制度由 xxxx 有限公司 审核， 批准； 本制度由 xxxx 有限公司 负责解释。 专项咨询文件之七 xxxx咨询项目 GEI169。 xxxx有限公司 行政管理制度 领导小组例会 YHXZ0120xx 1 范围 本制度规定了 xxxx 有限公司核心领导小组会议的管理原则和方法，本制度适用于 xxxx 有限公司领导小组例会的管理。 2 定义 领导小组例会是指由 xxxx 有限公司及各子公司主要负责人员参加的，每月一次，对日常经营管理作出决策、重大事项形成决策建议的会议。 在特别情况下，可以临时召开。 3 程序 时间 领导小组例会在每月的 8 日中选择一天举行，应由行政主管提前一天通知参加会议的人员，以免遗忘。 参加人员 参加领导小组例会的人员包括： xxxx 有限公司总经理、副总经理、各子公司主要负责人员及相关人员。 会议内容 例会的内容主要有： a) 日常经营管理形成决议。  分析、总结 xxxx 有限公司及各子公司上月财务预算 及业务计划执行情况；  讨论、通过下月财务预算及业务计划；  其他经营管理存在问题及解决方案研究。 b) 对重大事项的讨论分析。  重大商业计划研究分析，形成决策建议，上报董事会。  预算外投资需求及预算内重大投资变化讨论分析，形成决策建议，上报董事会。 专项咨询文件之七 xxxx咨询项目 GEI169。 会议纪要 例会内容由专人负责在“领导小组例会记录本”上记录，形成例会纪要，作为公司管理决策，“领导小组例会记录本”保存在行政主管处，“领导小组例会纪要”报备 xxxx 董事会。 若有重大事项需要发布，由行政主管根据会议纪要编制出“司发文”，发放相关人员。 4 其它 要求 与会人员若不能按时参加会议，应在领导小组例会举行前一周向总经理或行政主管报告，并以书面形式说明原因。 当出现特殊情况时，总经理可以临时召集、举行领导小组例会。 “领导小组例会记录本”应作为公司内部秘密文件加以保管。 “司发文”发放时应进行登记。 附件 A：《 xxxx 有限公司文件》格式 附件 B：《领导小组例会纪要》格式 附加说明： 本制度 20xx 年 月 日发布，本制度 20xx 年 月 日实施； 本制度由 xxxx 有限公司 负责起草； 本制度由 xxxx 有限公司 审核， 批准； 本制度由 xxxx 有限公司 负责解释。 专项咨询文件之七 xxxx咨询项目 GEI169。 xxxx有限公司 行政管理制度 考勤管理 YHXZ0220xx 1 范围 本制度规定了 xxxx 员工考勤管理的原则和方法，本制度适用于 xxxx 所有员工考勤的管理。 2 工作时间 公司实行五天工作制（周一至周五），每天工作八小时。 每天工作时间为： 上午 8:30 ~ 12:00；下午 13:30 ~ 18:00。 3 办公时间秩序 员工在规定的工作日内必须按时上下班，不得迟到、早退、旷工。 在工作时间内，员工不应做任何与工作无关的事情，不得影响他人工作。 4 考勤管理 公司使用打卡机对员工的出勤情况进行控制。 每月底，考勤员对每位员工的考勤情况进行统计。 员工因业务需要，需外出、出差等，需填写“外出工作工时确认单”，由主管领导签字确认，并向行政主管、考勤员说明，考勤员在考勤卡上记录原因。 员工返回后，由主管领导对其进行工时确认。 员工出勤情况将与本人工资及其他奖惩情况挂钩， 5 缺勤管理 迟到或早退 10 分钟内，每次从当月工资中扣罚 20 元；单计或累计每超过30 分钟，按半天事假处理。 请病假半天以上的需有医院的证明，否则按旷工处理。 请病假需填写“请假条”。 三日以内事假由行政主管审批，三日以上的事假需由总经理审批。 请假人应填写“请假条”。 事假一天扣发一日工资。 旷工一天扣发三日工资；每月旷工超过三天（含三天）者，除扣发工资外，将受记过直至开除处分。 专项咨询文件之七。