车间环保管理制度(共5篇)内容摘要:
维护工作,确保各自包干区的整洁卫生。 避免车间管道及设备的 “跑、冒、滴、漏 ”。 遇到异常时,必需及时维修更换。 固体废弃物的管理固体废弃物分为两大类:危险固体废物和一般固体废物 危险固体废物的收集和处理各车间产生的危险固体废物,必须设置危险固体废物收集容器(包装桶、吨袋、无结网)进行收集。 收集包装后统一输送至公司危废暂存场所(南区污水处理中心东侧仓库),服从现场当班人员的安排,按规定分类放置。 普通废物的收集和处理各生产车间设置固定的普通废物存放点,收集后送至公司指定的生活垃圾堆放场所。 严禁固体废弃物的乱堆乱放及胡乱倾倒,一经发现,将严肃处理,必要时将给予相应处罚。 废气的管理各车间要严格做好管道及设备的定 期保养和维护工作,避免原物料及工艺废气的泄漏,杜绝污染事故发生。 车间有配备废气吸附净化装置的,必须按照要求与生产同步运行,确保废气按照相关要求达标排放。 “三废 ”处理中心的管理 严格规范 “三废 ”治理措施,做好操作人员定期培训、工艺技术不断更新完善、设备管网定期维护和定期监测工作。 健全日常操作运行及分析记录,及时分析总结,确保治理设施良好运行。 进一步完善、改进 “三废 ”治理工艺,确保公司 “三废 ”稳定达标排放。 新污染源的防治 对工艺改革和新产品试验应有相应的环境保护措施。 新建项 目(包括扩建、技改、搬迁项目)必须贯彻落实环保 “三同时 ”的原则。 新建项目竣工验收时,环保部门参与对防治污染的设施进行检查验收,符合要求后才可投产。 严格执行工艺规程,按照国家及地方标准排放 “三废 ”,杜绝污染事故发生。 设备的设计、选型、管理都要考虑环保噪声,以及容器的密封,管道泄漏,防止新的污染源产生。 生产区域环境管理。 公司安环部门要掌握车间 “三废 ”的来源和排放量,根据车间生产情况及时调整 “三废 ”处理流向及工艺。 公司安环部门,每月定期检查车间 “三废 ”治理情况,对未按规定治理排放的应及时通知整改。 公司禁止任意排放、倾倒含油废水、废渣,以免污染环境。 各车间更换的废旧设备,应妥善处理,堆放到指定地点,严禁乱丢乱放。 仓储部门要设置相应的危险品、剧毒品标识及相关管理操作规程,保管好有毒、有害原物料,严防泄漏,避免造成环境污染事故。 环境监测管理公司对能够自行完成监测的项目,需做好定期监测工作;对于不能自行监测的项目,公司需聘请有资质的单位按照要求定期监测,确保公司 “三废 ”治理设施处于正常运行状态。 所有项目的监测、分析都要做好记录,记录数据必须 原始,及时、准确、规范。 5 环保设施管理 污水处理设施的管理各车间要做好各自污水收集池的日常清理工作,及时清理表面脏物及浮油,避免因管道或提升泵的损坏等原因而造成的废水溢流,确保各车间废水顺利提升至公司污水处理中心。 安环科要做好监督检查工作,必要时将做出相应处罚。 废气处理设施的管理车间配备有废气吸收净化设施的,必须按照要求与生产同步运行。 要求相关车间做好日常维护工作,确保废气治理后的稳定达标排放。 固废处理设施的管理各车间必须按照要求设置固废收集容器,工业危险废物需与一般生活固体废弃物分开存放, 按照要求收集运送至相应的暂存场所,避免固废的乱堆乱放。 车间在收集危废时,应确保收集容器的完好,避免在输送过程中因原物料、废液的滴漏而造成的二次污染现象发生。车间环保管理制度(共5篇)
相关推荐
他方已承担交通、食宿等安排,员工不得再申报相关差旅费用。 费用报销期限自出差返回之日起两个月内可报销 , 超期不给予报销。 各大区经审核后的报销单据在每月 5 日、 15 日分两次集中传递给总部财务部。 女性区域经理出差目的地有直营店的,不予报销住宿费。 5. 各大区内储备区域经理及导师,在没有 负责具体区域前,出差补助按标准减半执行。 5. 拓展专员差旅费补助完全与拓展店铺数量挂钩
风险控制措施完备的第三方支付机构开展跨境电子商务外汇支付业务试点,由其对具有真实 贸易背景的跨境电子商务交易提供结售汇或代理收结汇服务。 积极做好对第三方支付机构的辅导工作,指导第三方支付机构在外汇监管框架内建立健全各项内控制度,并根据第三方支付机构业务开展情况不断进行优化调整,完善规章制度和操作流程,为跨境电子支付行业全面推广打好基础。 另一方面,坚持以业务监管为基本原则
职位转换比较容易,跨越 职群 的转换需要经过更严格的审批。 8 职群 是公司职业通道的基础。 同时,也是 培训体系的建立基础。 职群 与组织结构不完全重合。 如某个员工职位是行政秘书,他工作的部门是营销系统。 那么这个员工的职群归属是 行政支持,而不是营销销售。 职种( Subfunction) 根据职位工作内容的相似性,职群可以进一步细分为职种。 职群与职种的 对应关系
(二 ) 联营结算流程 1 对账 每月 15 日, 在融通系统直接建 “结算申请单”。 2 开票 供应商根据开票金额开具发票,至结算中心,结算员根 据发票金额输入融通系统。 3 结算申请 采购管理部将应收费用录入系统,结算对已对 账 的供应 商进行结算申请,对生成的申请单刷新费用,制单审核 ; 结算审批过程是对费用的一个收取过程 ,审批后即 打印 收款收据 , 进行结算审批 后
目前酸碱库潜在的安全隐患,为确保相关方的人身安全和车间生产安全,加强隐患部 位管理,提高岗位人员和客户的安全自我防护意识,经车间安检组研究决定,制定本安全环保管理规定: 车辆进入卸车车位前,货主要仔细检查酸、碱罐有无泄漏现象,阀门、胶皮管道是否完好严密。 进入车位后发生泄漏现象,据泄漏情况罚款 — 1 分,并由车主对所泄漏酸碱进行清理,卸车时要用支架把卸车软管支撑好,确保稳固。
品牌癿优势,从而取得在本地 (四川 )游戏运营癿领导地位 推劢社区化服务增强产品癿凝聚力 (平台功能增值,差异化) 不成都游戏联盟密切合作,通过政府癿力量从另一个层面提升形象 利用高产研发团队丌断补充新产品,充实平台,满足各类玩家需求 WO“劣势”对策 利用团队 癿运 营经验,针对平台做差异化癿用户体验,提升平台粘度,快速累积用户 尽快研发差异化游戏产品配合平台差异化癿用户体验以突出产品