解读卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见内容摘要:
士积极性,激励护士服务临床一线,有利于护理职业生涯发展的制度安排,努力为人民群众提供更加安全、优质、满意的护理服务。 (多劳多得,“得”也包括培训机会和晋升机会)(岗位管理是中心,岗位设置、护士配置、绩效考核、护士培训都围绕这一中心展开。 ) 二、基本原则 (一)以改革护理服务模式为基础。 医院要实行“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式,在责任护士全面履行专业照顾、病情观察、治疗处置、心理护理、健康教育和康复指导等职责的基础上,开展岗位管理的 相关工作。 (二)以建立岗位管理制度为核心。 医院根据功能任务、医院规模和服务量,将护士从按身份管理逐步转变为按岗位管理,科学设置护理岗位,实行按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立激励性的用人机制。 通过实施岗位管理,实现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。 (三)以促进护士队伍健康发展为目标。 遵循公平、公正、公开的原则,建立和完善护理岗位管理制度,稳定临床一线护士队伍,使医院护士得到充分的待遇保障、晋升空间、培训支持和职业发展,促进护士队伍健康发展。 三、工作任务 (一)科学设置护理岗位。 (什么叫临 床护理岗位。 有些管理部门,说护士去院办了,说明护士能干,不是说不能去,而是去了以后的护士空岗要补上,如某科就规定要配 30个护士,其中有 5个中职岗位,不管谁调走了,要及时补上。 哪个科累、苦,护士职称就配置高,人就配置多) 、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责和任职条件,建立岗位责任制度,提高管理效率。 、临床护理岗位和其他护理岗位。 护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位,临床护理岗位是护士为患者提供直接护理服务 的岗位,其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位。 护理管理岗位和临床护理岗位的护士应当占全院护士总数的 95%以上。 ,结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素, 5 明确岗位所需护士的任职条件。 护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配,实现护士从身份管理向岗位管理的转变。 (在强调护士数量的同时,要注重护士质量。 不管身份如何,都可以晋升职称,提拔使用。 岗位与人员要匹配,提出岗位人员素质要求) (二)合理配置护士数量。 ,不同岗位的护士数量和能力素质应当满足工作需要,特别是临床护理岗位要结合岗位的工作量、技术难度、专业要求和工作风险等,合理配置、动态调整,以保障护理质量和患者安全。 (友谊医院经验可供分享,人是活的,岗是死的。 检验科抽血岗位就是有 10个上午810点工作的抽血岗位,可由护士报名参加这一时段的工作。 干满这两个小时,奖金做加法,门诊护士统一调配。 ) ,普通病房实际护床比不低于 :1,每名护士平均负责的患者不超过 8个,重症监护病房护患比为 :1,新生儿监护病房护患比为 :1。 门(急)诊、手术室等部门应当根据门(急)诊量、治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。 (护患比与床护比是有差别的,指的是实际收治病人数,不是死的床位数) 、护理工作量实行科学的排班制度。 需要 24小时持续性工作的临床护理岗位应当科学安排人员班次;护理工作量较大、危重患者较多时,应当增加护士的数。解读卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见
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