管理制度类资料物料收、发、储存、防护的管理流程内容摘要：
退货单》 《 进料检验入库单 》 《 进料不良处理单 》 《 退料重检单 》 《 先进先出管理文件 》 《 客户提供物资管理办法 》 退 货 办 理入 库手续 储存 检验 仓库主管审核 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 N Y 仓管员 /记账员 /生产部 /计划部 仓库管理人员 仓管员 /记账员 /生产部 ，物料状态贴纸上不需标识“ R”记号。 ，生产部门提前 24 小时申请，需申请部门主管、计划部计划员审核后，同电脑打 印标准发料单交仓库； ，按工程制订标准领用，未超标由部门主管审核；若超标领用，还须经计划部主管审核； ，返修机用料，工程更改增加物料零星领用，需由用料部门主管（各楼层管理人员）、计划部审批（工程部有物料用料标准的不必经计划部审批）；因工程。阅读剩余 0%
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