移动式房屋三标一体化管理手册内容摘要:
月底对生 活废水监测达标排放。 有效管理公司办公及生活、生产过程中产生的垃圾,从而减轻其对环境造成的危险,将可能出现的紧急危险事件发生率降至最低点。 2020 年 10 月 1 日起将公司所有的垃圾(生活、办公、生产)分类 . . 年 11 月底前联系好相关的废 品回收商、危险废物处理组织处理公司的垃圾 . . 2020 年 12 月 1 日起,所有垃圾按法规及公司要求进行处理 . 对公司用电进行管理,达到节能降耗的目的,减少不必要的浪费 到 2020 年 12 月 30 日,年均节约用电 2% (以 2020 年均用电量为基准 ) 对公司用水进行管理,达到节能降耗的目的, 减少不必要的浪费 到 2020 年 12 月 30 日 ,年均节约用水 2% (以 2020 年均用水量为基准 ) 对废气进行处理,减少气体排放对大气的污染。 2020 年 10 月前编制〈〈废气、污水、噪音处理规范〉〉及〈〈食堂管理规定〉〉并张贴在现场。 2020 年 10 月 15 日前对生产废气产生涉及操作工及食堂管理员进行文件培训,及环境因素与应对措施培训。 2020 年 11 月 10 日前安生产车间安装排风扇,对废气处理及排放设施进行检查。 2020 年 11 月底前对生产废气及生活废气进行监测,确保达标排放。 检查公司内消防 设施,并对存在的消防隐患进行整改,以便使消防安全工作落到实处,使公司财产及员工安全有所保障。 每年消防安全事故发生率为“ 0” 对化学品的采购、使用、贮存进行控制、预防和减少化学品在使用、贮存中可能对环境造成的污染。 每年化学品泄露引发的安全事故为“ 0”件 每年化学品引发的对重大环境影响事件为“ 0”件 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 第二章管理手册 范 围 总则 公司依据 GB/T19001— 2020《质量管理体系要求》、 GB/T24001— 2020《环境管理体系规范及使用指南》和 GB/T28001— 2020《职业健康安全管理体系 规范》及相关法律法规的要求,结合公司实际,建立健全了管理体系,编制了《质量、环境和职业安全管理手册》。 本手册阐明了公司的管理方针,系统描述了公司的管理体系要求,是公司所有从事对质量、环境和职业健康安全工作有影响的部门和人员必须共同遵照执行的质量、环境和职业健康安全管理的基本准则。 建立质量、环境和职业健康安全管理体系的目的在于通过对管理体系的有效应用,以证实公司有能力稳定地提供满足顾客与适用的法律法规要求的产品,并通过管理体系的持续改进增进顾客满意,保护生态环境,维护员工安全与健康。 公司依据 GB/T19001— 2020《质量管理体系要求》、 GB/T24001— 2020《环境管理体系规范及使用指南》和 GB/T28001— 2020《职业健康安全管理体系规范》三个体系一体化有利于减少管理体系建设的工作量,有利于减少三个管理体系要求之间的重复,避免做出不协调和相互矛盾的规定,保证管理体系的协调、统一、有序,提高管理效能,因此公司决定将质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系合并,编写一套管理体系文件。 管理手册合并对照 (见附录 A)。 应用 范围: 本手册覆盖了公 司活动屋的生产、服务的全过程,适用于公司内部管理, 也适用于第二方和第三方认证。 裁 剪 范围: 裁剪 条款 —— 设计和开发 本公司根据业务范围不提供设计和开发服务,对建设工程项目的设计和开发不负有责任,裁剪本条款后,不影响公司为顾客提供满足顾客和法律法规要求的产品的能力和责任,也不影响实施管理体系的能力,且能满足行业、顾客和法律法规及其他要求。 引用标准 1) GB/T19000— 2020idtISO9000: 2020 质量管理体系 基础和术语 2) GB/T19001— 2020idtISO9001: 2020 质量管理体系 要求 3) GB/T19004— 2020idtISO9004: 2020 质量管理体系 业绩改进指南 4) GB/T24001— 2020idtISO14001: 2020 环境管理体系 规范及使用指南 5) GB/T28001— 2020 职业健康安全管理体系 规范 术语、定义和缩写 通用术语和定义 : 本手册采用 GB/T19000— 2020 及 GB/T24001— 2020 和 GB/T28001— 2020 给出的术语和定义。 专业术语和定义 : 1) 三检制 —— 自检、专检、交接检 2) 特殊工序 —— 指焊接。 3) 特殊作业人员 —— 执行特殊工序操作的人员。 4) 特殊岗位人员 —— 指与确定的重要环 境与安全因素直接相关的岗位人员或与应急准备和响应直接相关人员(如安全员、消防准备人员等)。 5) 三工序 —— 指检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序。 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 6) 采购产品 —— 指由市场获得的资源,包括采购的材料、施工设备、劳务承包、委托加工等。 7) 管理体系 —— 指公司的质量、环境和职业健康安全管理体系。 8) 管理手册 —— 指《质量、环境和职业健康安全管理手册》 9) 目标 —— 指公司的质量、环境和职业健康安全目标。 10) 方针 —— 指公司的质量、环境和职业健康安全方针。 11) 文件正本 —— 指经过审批的最新版的执行文件的原件或正式文件,无“受控”和“分发号 ”标识,正本由人力资源部档案室保管。 12) 文件副本 —— 指正本文件的复印件,有“受控”和“分发号”标识。 13) 不合格 —— 包括不合格材料、设备、过程、工序、环境与安全。 14) 废物 —— 特指在本公司范围内施工现场、办公场所、饭堂及生活中产生的废气、废水、肥料和垃圾等。 15) 事故隐患 —— 主要指能导致事故发生的物的不安全状态等方面的缺陷,是“不合格”所涵盖的特定部分。 16) 五同时 —— 在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全工作。 17) 三级安全教育 —— 指公司级教育、项目部级教育、班级教育。 公司级教育是指新 进员工在分配到项目部或工作岗位之后,由公司安全部进行初步的安全教育;项目部级教育是指新工人从公司分配到项目部之后,再由项目部进行安全教育;班级教育是指新工人进入工作岗位以后,由班组进行安全的教育。 18) 职业病 —— 指劳动者在生产及其他职业活动中,因接触职业危害因素引起的疾病。 质量、环境和职业健康安全管理体系 总要求 : 为实现管理方针及目标、指标,满足顾客及其他相关方的要求,公司依据 GB/T19001— 20 GB/T24001— 2020 和 GB/T28001— 2020 及法律法规的有关要求,结合公司实际情况,建立、 保持文件化的管理体系,并加以实施和持续改进其有效性。 管理体系运行模式如图 41。 管理体系持续改进 法律法规、危险源 质量要求、环境因素 顾客和相关方(需求) 顾客和相关方(满意) 质量、安全、环境绩效 尊纪守法 管理职责 测量分析改进 资源管理 产品实现 运行控制 质量、安全、环境管理体系 输入 输出 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 图 41质量、环境和职业健康安全管理体系运行模式图 管理体系的建立 为了满足顾客要求,并争取超越顾客期望,预防污染,美化环境,保障健康和安全,持续改进公司的质量、环境和职业健康安全管理水平及环境和职业健康安全状况,依据标准及相关的 法律法规要求,管理者代表负责组织进行管理体系策划,开展环境和职业健康安全初始状态评审,识别并确定管理体系所需的过程及过程顺序和相互关系。 总经理 负责管理体系策划的决策,包括资源的配置,以支持各过程的有效运作。 人务资源部 是管理体系运行的归口管理部门,管理者代表负责组织编制《质量、环境和职业健康安全管理手册》、程序文件及相应的支持性文件,以确定有效控制过程的准则和方法,使公司的质量、环境和职业健康安全管理及其各项活动实现规范化、标准化和程序化,确保各过程的有效运行和控制。 管理体系的实施、保持和改进 根据顾客 、法律法规和公司要求,确立公司的管理目标进行细化,规定保证目标实现的方法,建立和保持所需的法律法规、规范、标准和记录。 公司所有部门和人员按管理体系文件要求管理并实施和保持所有过程,确保管理体系的正常有效运行。 通过对过程按要求进行必要的监督、检查和检验,获得足够的信息,并进行分析与评价,以实现对过程的监视。 公司定期客观地评价管理体系现状,通过管理体系审核和管理评审、过程的监视和测量、顾客信息反馈及其他信息来源,对管理体系现状进行系统分析,发现存在问题及不足之处,采取必要的措施,确保过程结果并实现过程的持 续改进。 公司应确定影响产品质量、环境因素及安全因素的外包过程和要求(如设备材料供应、分包等),并按本手册 的要求进行控制,保证其符合规定的要求。 文件要求 (对应 GB/T24001 第 条、对应 GB/T28007 第 条) 总则 : 管理者代表负责组织,人力资源部对公司管理体系文件的结构和要求进行策划。 公司管理体系文件结构如下图所示。 管理方针和目标 管理手册 程序文件 相关文件 记录 相关文件:公司的各种工作文件、管理办法、技术交底、作业指导书、设计标准、规范、法律法规、报告、表格等。 管理体系文件编制的基本要求 1) 要符合 GB/T19001— 20 GB/T24001— 2020 和 GB/T28001— 2020 标准的 要求。 2) 要符合公司实际情况,考虑文件的适用性及可操作性,易于理解,如需引用时,应注明文件的来源 中国 3000 万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 及查询途径。 3) 文件可以是任何形式或类型的媒体(软盘、光盘、磁带等)。 4) 程序文件目录见附录 B。 5) 相关文件目录见附录 C。 管理手册 管理者代表 负责组织编制《管理手册》,经 总经理 批准后予以发放实施。 《管理手册》对管理体系要求作了规定,覆盖了公司设计与开发和服务的质量、环境和职业健康安全的全过程。 《管理手册》的内容包括: 1) 组织机构和部门职责描述; 2) 管理体系范围,包括对 GB/T19001— 2020 标准删减的具体内容和理由说明; 3) 对管理体系程序的概括说明或对其引用; 4) 管理体系过程及其相互关系的描述,包括对过程的管理和控制方法; 5) 有关《管理手册》的编制、审批、发放和修改的控制方法等。 文件控制(对应 GB/T24001 第 条、对应 GB/T28007 第 条) , 公司编制和实施《文件控制程序》,并规定以下方面的要求: 1) 文件发布前得到批准,以确保文件是充分与适宜的; 2) 必要时对文件进行评审与更新,并再次批准; 3) 确保文件的更改和现行修订状态得到识别; 4) 确保在使用处可获得适用文件的有关版本; 5) 确保文件保持清晰、易于识别; 6) 确保外来文件得到识别,并控制其分发; 7) 防止作废文件的非预期使用,若因任何原因而保留作废文件时,对这些文件进行适当的标识。 记录控 制(对应 GB/T24001 第 、 对应 GB/T28007 第 条) 公司编制并实施《记录控制程序》,对以下方面的要求作出规定: 1) 记录的标识; 2) 记录的贮存; 3) 记录的保护; 4) 记录的检索; 5) 记录的保存期限; 6) 记录的处置。 相关文件: 1) 《文。移动式房屋三标一体化管理手册
相关推荐
所做领导工作又 2 年。 7 年的警察生涯,没有叱诧风云的丰功伟绩,只是在工作岗位上默默地做着自己的本职工作,立 3 等功 2次,嘉奖记不清楚了。 破过多少案、调解多少次纠纷、出过多少次警、没有计算过,也计算不清楚了。 但是, 2020 年 9 月 29日对于她的永远都不会忘记的痛,母亲的去世唤醒了她内心的隐痛,金钱虽然不是母亲去世的最重要原因,但是经济的问题仍然不容忽视,孝顺的她忘记不了母亲
和恰当的借口,自然过渡。 品牌如 “羊 ”,企业就如品牌的 “牧羊人 ”,办企业就如赶 “羊 ”群走路。 但是,这群 “羊 ”中若存在体弱多病者,就会影响 “羊 ”群的行程,或者说企业的整体进程,此时最好的办法就是毫不犹豫地把体弱多病、拖后腿儿的 “羊 ”卖掉或者杀掉,这样才能轻装上阵,赶着 “羊 ”群快速到达 目的地。 当然,更有这种情况,市场需求的不是一种 “羊 ”,因为有的 “羊
今年就可能成了滞销货,因此难免会有库存积压情况出现。 对于整个服装行业来说,过量库存已经成为严重影响行业发展的大问题,包括那些非常成功的服装制造和经销企业都难免受到库存积压的困扰。 有这样一则 “笑谈 ”:中国即使现在所有的服装企业都停产,光是仓库里的压库货起码可以供国内的服装销售企业卖上 3 年。 可见国内服装行业的库存积压问题有多么严重。 服装店的飞速发展,往往以库存不断增加为代价。
3 表三:临 床路径管理工作统计 (只统计没有进入临床路径管理的病例 ) 病种名称 住院号 患者姓名 性别 年龄 入院时间 住院天数 出院诊断 住院总 费用 药费 有无并发症 是否满意 是否死亡 是否有医院感染 是否是手术病人 是否有手术部位感染 是否是住院当天再住院
比例、治疗有效率、病人满意度、手术切口甲级愈合率、临床工作人员满意度等指标,进行路径管理效果评价。 定期对药品进行重新筛选,降低药品费用。 三、临床路径一般应当按照以下流程实施(一)经治医师完成患者的检诊工作,会同科室个案管理员对住院患者进行临床路径的准入评估; (二)符合准入标准的,按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗,根据临床路径表开具诊疗项目,向患者介绍住院期间为其提供诊疗服务的计划
,在如今全球汽车行业生产过剩的情 况下,如何利用新兴信息技术来改变同供应商的交往方式就显得尤为重要,不然就会落后,虽然可能因为汽车产品的固有复杂性,使汽车业务变得复杂,但不可否认仿效戴尔的“虚拟整合”将减少流动资金和库存过期。 福特的汽车交易网就是一个证明。 2:互联网的应用加强了信息与设计的协调能力,改变了以前由于历史原因形成的供应链复杂冗沉的现象,改善供应商的质量,增强供应的柔性