研发项目计划的实施要点内容摘要：
计划实施 研发项目的实施主要依据就是研发项目的计划，通过分阶段实施项目计划，能较好的控制项目执行，使项目尽可能在原定计划的轨道上运行。 因此在项目的每一个阶段结束时，都要对项目计划的实施状况进行检查，分析该阶段的特定任务是否完成。 研发项目计划实施状况的评价工作是建立在范围核实的基础上，是将项目实际实施的情况与项目计划进行比较和分析，找出差别，分析原因。 项目计划实施的评价涉及到对工作结果、产品文档、 WBS、范围说明 书和项目计划的评价，要确定工作是否已经完成，以及是否满足项目目标的要求，应该使用检查过程来评价，这。阅读剩余 0%
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