电子商务营运工作管理制度内容摘要:
工作; 4.负责网编部日常工作总结,提出和改进工 作方法,不断提高工作质量和效率; 5.负责网站产品库的建立、维护、规划、实施等管理工作; 6.负责管理网站产品价格的制定和维护工作; 7.负责网站产品上架和 卸 架管理工作,负责产品行销设计的组织实施; 8.负责商品采购目录的编制、总体设计工作; 9.负责与采购部和产品部对接产品信息,适时调整相关产品结构和产品资料; 10.负责网站优化、网站美工、网站广告设计和平面设计的工作部署; 11.负责网站内容管理的编辑和更新,对后期网站栏目的策划和开发,活动频道的维护和组稿工作实施规划管理; 12.负责关心编辑人员的思 想、工作、学习和生活,组织业务学习,指导和提高网编部人员的业务素质。 13.负责组织和安排公司产品推广和市场活动的广告设计工作; 14.负责建立和维护网编部文件服务器,确保工作文件和产品资料的备份和安全。 工作绩效 1.对营运经理和营运总监负责; 2.对上述工作职责负责; 3.对产品资料数据安全负责; 4.对网站编辑和产品上下架等日常工作结果负责; 5.对产品销售价格和产品图片信息等维护质量负责; 6.遵守公司《员工手册》和公司各项规章制度; 7.遵守《营运部工作管理手册》和《网站营运手册》。 (六 )网站编辑岗位职责 文件编号 QW05 生效日期 标 题 营运工作管理制度 修订状态 A/0 12 岗 位 网站编辑 所属部门 营运部 汇报对象 网编部主管 直接督导 (无) 制定日期 09年 2月 20日 职责描述 负责产品资料编辑、图片处理,网站内容编辑。 工作职责 1.负责产品资料的收集、分类和整理,产品信息的校对,并不断更新和完善; 2.负责网站的产品库数据的添加、录入、修改等维护工作; 3.负责产品图片的拍摄、美工、水印处理等工作; 4. 负责网站 后期产品频道和相关 栏目 的 内容编辑 ,以及 相关信息的采编整理; 5.负责配合部门制作采购目录、产品行销活动中涉及产品资料的相关编 辑工作。 工作绩效 1.对网编部主管负责; 2.对上述工作职责负责; 3.对网站编辑内容和结果负责; 4.对产品销售价格和产品图片信息等维护质量负有主要责任; 5.遵守公司《员工手册》和公司各项规章制度; 6.遵守《营运部工作管理手册》和《网站营运手册》。 (七)网站美工岗位职责 岗 位 网站美工 所属部门 营运部 汇报对象 网编部主管 直接督导 (无) 制定日期 09年 2月 20日 职责描述 负责网站平面设计、产品广告设计和 Flash制作。 文件编号 QW05 生效日期 标 题 营运工作管理制度 修订状态 A/0 13 工作职责 1.负责实现网站所有平面设计需求; 2. 负责对网站界面优化,框架风格及各个频道栏目的美工设计、制作及维护; 3.负责网站后期的美工修改; 4.负责后期采购目录的风格设计、活动宣传页设计制作工作; 5.配合部门完成产品编辑所需要的相关图片设计和图片处理工作; 6.配合公司完成有关平面设计工作; 7.配合公司及部门编辑制作相关专题活动广告及电子杂志; 8.配合公司完成有关网络宣传制作,设计制作相应的网络推广素材( LOGO,链接页等)。 工作绩效 1.对网编部主管负责; 2.对上述工作职责负责; 3.对网站美工效果负责; 4.对平面设计质量负责; 5.遵守公司《员工手册》和公司各项规章制度; 6.遵守《营运部工作管理手册》和《网站营运手册》。 五.营运部工作规范 (一)营运部 PDCA工作管理规范 网站项目的运作,离不开一个团队的紧密协作,是一项艰巨、持续而又注重绩效的工作;网站运营始终以结果和品质为根本导向,营运流程的规范和过程控管直接影响到网站的运营质量,从而影响到网站消费者的购买体验和购买取向。 因此,从网站策划和开发到后期维护与推广,产品信息的更新与维护,网站美工的设计和优化工作,必须采用严格有效的绩效管理工具贯穿始终,循环改善,不断 提高部门营运效率和工作质量,增强网站品质,增进用户体验,最终获取长期利益。 营运部采用 PDCA绩效管理流程为基本工作方法, PDCA基本定义为: P( Plan) 计划 : 确定方针和目标, 制定工作 计划 或行动计划; D( Do) 执行 : 执行与实施 ,实现计划中的内容; C( Check) 检查 : 分步检查、过程检查, 总结执行结果,找出问题; A( Action) 行动 : 对总结检查的结果进行处理。 PDCA 绩效管理 制定计划( P) 执行与实施( D) 检查与反馈( C) 解决与改进( A) 文件编号 QW05 生效日期 标 题 营运工作管理制度 修订状态 A/0 14 PDCA的管理流程不仅仅是发现问题、解决问题的过程管理,更是制定计划、实施管理的有 效工具,更加有助于持续的改善和提高。 PDCA又为 PDCA循环法, PDCA流程控管, PDCA质量管理流程。 ← PDCA的循环步骤和方法 (二) 文件管理规范 工作规范文件,即是营运工具和方法,也是工作经验的总结和结晶,实施文件管理是梳理各种繁杂的营运工作,规范运营操作流程的有效方法。 文件的编制、审核、发布、运用和保存应具有统一的管理规范,文件的建立和使用,应遵循简单、有效、易于管理的原则,并运用 PDCA的方法,贯穿于营运工作的各个流程。 1.文件管理流程图: P A D C P A D C 上升到新水平 制定 审核 编码 发布 运用 保存 经理 总结改善 分类存档 安全备份 制定措施 主 管 经 理 管理员 人 员 学习运 用 文件编号 QW05 生效日期 标 题 营运工作管理制度 修订状态 A/0 15 2. 文件 管理表 日期 文件名称 文档编号 发布人 审核人 使用部门 存档人 用途 (三) 网站营运基本工作流程 网站营运工作流程采用项目化管理模式和管理规范,广泛应用于网站维护、网站优化、SEO优化、网站编辑、美工设计等各个工作流程。 文件编号 QW05 生效日期 标 题 营运工作管理制度 修订状态 A/0 16 网站营运基本工作流程 (四) 网站维护工作流程 网站维护工作在此定义为网站开发与设计、版本开发、网站 BUG修改、功能修改、网站优化、风格与界面更新等狭义范 畴。 运营需求 检查 /测试 工作任务单 更新发布 评审 制定计划 制定任务管理 任务执行 任务完成 工作评估 任务结束 项目开始 项目结束 项目设计 开发指令单 进度管理 项目实施 项目完成 项目验收 文件编号 QW05 生效日期 标 题 营运工作管理制度 修订状态 A/0 17 (五) 网站美工工作流程 维护 YES NO 维护需求 检查 /测试 更新发布 经理评审 创建 任务管理 任务执行 任务完成 工作评估 维护结束 制定说明文档 制定维护计划 开发 开发总监评审 YES NO 版本计划 开发计划 需求评估 YES 创建开发任务 开发 /代码维护 创建日志 开发完成 综合测试 版本发布 /更新 文件编号 QW05 生效日期 标 题 营运工作管理制度 修订状态 A/0 18 (六) 网站编辑工作流程 提出需求 确认和审核 设计校对 任务管理 营运专员 网编部主管 公司 /部门 美工 /平面设计 营运经理 网编部主管。电子商务营运工作管理制度
相关推荐
担。 对北京市特种设备技术监督 局年检不合格项 , 负责整改。 如年检未通过、需复检,则复检费用由乙方承担。 如年检不合格项或年检未通过的责任非电梯制造、安装或保养而造成,则乙方不需承担整改或复检责任。 8. 在乙方维保期间,由于乙方维保不当所造成的人身、财产及设备的损失,由乙方负责赔偿。 9. 乙方有责任对甲方专业技术人员进行现场技术培训。 10. 乙方工作人员需服从甲方对园区的各项管理规定
甲方负责,并保证电梯一次性通过技监部门验收,如因甲方因素而造成复检所 产生的责任及费用均由甲方负责。 如因乙方对电梯的维保不到位而造成复检,复检费用及相关损失由乙方负责。 除另有约定外,对于上述电梯发生运行故障或有其它不正常运行应由乙方负责 维修保养。 乙方对设备提供 24 小时应急处理服务,并提供 24 小时服务热线电话;电梯在正常使用中发生故障时,甲方应立即通知乙方,乙方应在接通知后 20
以电子口岸建设为契机,实施“大通关”工程,建立“大通关”工作协调机制,积极推进“大通关”工作。 在上海市政府的协调下, 由上海市信息办、上 海市计委、上海市外经贸委、上海海关、中国电信集团、上海交通大学等单位联手协作,组建了上海亿通国际股份有限公司,形成了集国际经贸信息、港口物流信息和政府监管信息于一体的权威的电子口岸信息统一发布平台 — 亿通网。 经过一年多的努力
通过值长上报中调。 ( 5)每月 24 日,各分场应将本月完成计划情况汇报生技科。 ( 6)每月 5 日前生技科填好上月主要发电设备检修情况,每季初 5日前填好上季大修单项工程完成情况表报省电力公司。 第十二条 根据部局要求,结合我厂设备、人力情况,规定主要设备标准检修项目的工期如下表。 主设备包括主机组极其附属设备系统等。 主设备大小修非标准项目工期,根据工时,材料、备品加工,人力
辆,总 11辆,包含 拍摄期 车辆所产生的油费、停车费等所有费用。 该项车辆赞助市场价值 X万元人民币 ; 4. 现金赞助: 甲方一次性为乙方赞助现金 X万人民币,款项应于合同签订日起的三个工作日内到位。 乙方 指定账户 名称 : 厦门 瞭望塔营销策划 有限公司 支行: 中国民生银行股份有限公司厦门前埔支行 账号: 695279395 第 二 条: 乙方对甲方的广告植入内容 1. 乙方将甲方 的